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[原创] 如果让你选人才。。。

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发表于 2011-3-5 12:32:20 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属多宝道人所有
转载请注明:
中人网论坛-多宝道人-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=301345)
如果让你在本论坛中挑选人才你会选谁,理由呢?$ s; w2 M. c; n; Z$ ~7 g
, o1 L; h1 f' r8 \
负责薪酬的主管。。。
' J& i: L  B1 q. T9 e4 d( n负责绩效的主管。。。5 ?) C3 J! ]0 ?) ?
负责企业文化的主管。。。% R/ I* n& l9 [; t
负责员工关系的主管。。。" w) v; w; Y5 ~, a  m
负责人力资源战略的主管。。。
" s) b9 {: |$ k% Q& s- N/ C8 W负责培训的主管。。。
9 D1 A8 F  l  J" ]$ D/ F% H) }; U行政主管。。。, H4 Q% d+ m3 n
# `; n. O& p% R1 `
另外,如果你是CEO,请你从所有斑竹中挑选二个HRD,你认为谁最适合?理由呢?
, d" y1 h# \1 H0 i! p
( b; [8 y. x+ K) @从挑选出来的HRD中,你和他们相比谁又更适合做HRD。为什么?
+ c) r6 B: m& G/ \. i+ l
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海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚!

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发表于 2011-3-5 13:10:30 |只看该作者
前辈这个话题好好哦.不过我还不太熟悉。来支持一下。
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发表于 2011-3-5 13:14:13 |只看该作者 |楼主
看来都不愿意得罪人哈  ]& F6 D1 A% b4 l0 `! R. h7 ]: v
其实这是招聘中的错位定选法,。。。
海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚!
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发表于 2011-3-5 14:54:18 |只看该作者
道人什么时候专门开一个贴,说说错位定选法啊!
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发表于 2011-3-5 14:58:14 |只看该作者 |楼主
好啊
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发表于 2011-3-5 15:02:46 |只看该作者
不太熟悉,无法给结论
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发表于 2011-3-5 15:23:27 |只看该作者 |楼主
不太熟悉就意味着是知道一点对方的,从帖子,从博客,从回复状态,都是由大脑产生信息才会有所表现的。
, y9 R# C4 S+ q7 g/ b1 ^" H曾经我主持招聘企业集团总经理助理岗位。
( N4 I9 l0 c- q+ B& q) z复试人选10人,男女均有。* W- [3 F. y5 f+ p, }! Z+ x
集团高层部分人员在旁听。
0 M6 i0 l& w7 Z# Q4 V6 h6 v* M我给每一位复试人选三分钟阐述自己情况,一个轮回下来后。。。。2 h4 l: h( F% ^7 b
我问:诸位都听到和看到刚才其他人员的阐述了吗?- ]  w8 ~' b( G
大家答:知道了。* D  F  a( A, c& D& X& S8 d) f( [
我又说:好了,现在请左边第一位开始对除你之外的其他人而言,你认为谁最适合胜任该岗位,为什么?如果你和你推选的这个相比谁更适合胜任该岗位?为什么?以此类推,每人阐述。% `, K; C( G, E
当这一轮完结后,将会产生好几个所谓的候选人。他们的表现都在暗斗。这种斗是一种心理的较量,每个人的神经都紧急集合,都会尽可能的用自己的最佳状态发挥。
+ {5 o* p7 ]0 R0 V8 h$ ~5 D旁听的都将这一切看的很清楚。9 A7 L- _7 \8 H& O

( h; x. ~# A- v; M应变力# _$ u- o' X' k" j
观察力1 D# }% M8 c8 o, h2 J8 w4 v
将发挥到极限。这轮招聘将会通过一定的方式结束,胜出者现场定夺。# p- r/ X( B5 Y7 \2 B
。。。。。。
海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚!
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发表于 2011-3-17 21:49:45 |只看该作者
哈哈,不错的招聘方法耶,有趣儿。
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发表于 2011-3-31 10:39:57 |只看该作者
蛮有意思的~~应聘者的心理素质要求也是蛮高的~~~
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发表于 2011-4-13 18:21:48 |只看该作者
这么好的帖子,怎么这么少的回复呢?2 ?3 \/ k7 ]" c
如果让我在论坛中选人,我会选择负责企业文化的主管
# _# }, J- s8 f0 ^. S至于论坛的斑竹,各有特色,公司的CEO选择什么样的人才,提供什么样的岗位都不清楚,无法定论。
0 D, k- z0 T' d3 q# H6 a2 q
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