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大家好!我目前换了一份职业,做了老板的助理(总经理助理),前一段时间老板加强了学习,终于决定公司要实行绩效管理,由于公司以前没有注重过人力资源管理,所以没有储备这样的人才。自然绩效管理这担子就只有我这个“有经验”的老兄负责了。
" k1 n1 F- j4 ? O: m. C% o+ L- R, Y' P还好老板的支持力度不小,其他部门都顺利的完成(虽然有些小的冲突与不理解但是在老板高度的支持下总算得以通过)7 P' @( D+ I- U# W) Y% @
最后就差财务部就全体完工了,仔细分析财务部目前状况(十分的混乱),仓库跟财务混淆一起、出纳和会计不分、财务部总经理是老板的妹妹、没有岗位说明、没有财务管理办法、审计工作也没有开展、多年来他们就这样混了好久.....; P! G ?" D! s& E7 T
没有办法工作要进行我只有先做财务的工作分析,做出岗位职责、制度再考虑绩效。3 V. h8 v U. Q# X6 a
可是才几天压力就开始了......& A0 p' K8 f( B
老板妹妹的脸色不好看了!
$ P: u7 b( H# h6 t2 x仓库负责人见我不说话了!. `. c( [9 b+ M
会计和出纳打我小报告了!+ a0 _3 I) c& I. G5 N7 v( ?! q, ?/ y
老板也开始收到匿名信了!
5 R0 r8 q- k% l0 N# p6 L3 W+ w我该怎么办啊!!!!!!: g8 i) L9 E. }/ h6 Q
0 ?0 t. D* Q j, j0 U 求救!谢谢各位同仁~! |
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