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诸位觉得公司如何考核招聘人员才是合理有效的？

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bj-hr 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2010-12-20 15:04:39 |只看该作者 |倒序浏览
我们不妨站在公司的角度考虑一下，公司如何考核招聘人是时比较有效合理的方式，请大家多多发言！
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怪咖    
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办公室点名活动小金人

沙发
发表于 2010-12-20 15:17:55 |只看该作者
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板凳
发表于 2010-12-20 15:40:48 |只看该作者
可以参考以下贴子：

[讨论] 招聘主管的绩效考核如何确定KPI指标？
如何评价招聘工作绩效
从“用工荒”看招聘绩效考核

希望对楼主能够有所帮助。
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
gufeng_1028 + 10 + 20 感谢超级义工

总评分: 威望 + 10  金钱 + 20   查看全部评分

向雷锋同志学习！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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bj-hr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-12-21 15:23:21 |只看该作者 |楼主
任何招聘工作都不是HR能够独立完成的，所以招聘工作考核指标的制定真的不好做，因为用人部门随时会左右招聘人员的业绩，呵呵！
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quanfan    

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发表于 2010-12-23 12:32:24 |只看该作者
1、招聘人员的匹配度以及完成率
2、招聘人员的离职率
3、招聘人员是否及时到岗
4、招聘的成本包括时间成本，费用等
5、招聘的整个流程是否完善之类，如笔试题，面试题是否专业等等
6、招聘产生的其他效果影响等...
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GolfLiu    

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6楼
发表于 2010-12-23 12:51:06 |只看该作者
除了楼上各位朋友说的之外，我觉得还应当加入一些招聘前准备工作情况的考核。

1、通过内部客户评价，考核一下招聘需求分析是否深入做过（用人部门主管在提出需求，并确定实施招聘后，招聘专员是否与其交流过相关岗位的情况）。

2、招聘渠道管理的考核，该渠道的应聘人员质量如何，是否有开发出新的渠道达到节约成本的作用等等。
本帖最后由 GolfLiu 于 2010-12-23 12:53 编辑

无
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