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关于招聘的经验谈！（转载）

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小差火

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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电梯直达

楼主

发表于 2011-7-14 09:51:37 |只看该作者 |倒序浏览

“做人力资源高管多年,对HR模块侧重点,深有体会:三流公司,以招聘与员工关系为主(新建厂除外)；二流公司,以培训与绩效为主；一流公司,以企业文化或系统绩效为主。”

“经常在网上或人才市场招聘的公司,绝对是三流公司;招聘总经理或专业模块总监等高层职位的公司,企业内部必然存在严重问题(例如:长年亏损、内部斗争、组织变革等）；长期招聘行政或人事高管的企业，内部关系一定很复杂或老板很变态。”

“长期招销售，站在人力资源角度来回答，只有2种原因产生：1、市场拓展。2、HR中薪资或绩效存在严重问题,也可以延伸HR系统问题(职业生涯规划、或人才梯队建设等），造成人员流失过多。”

“长期招技术人员，必然是人力资源规划或人才梯队建设问题。若是产品不是很明晰化，则延伸到人的问题，说明：1、公司高层没有做好公司阶段发展定位。2、营销总监能力还欠缺。”

“经常更换财务总监说明：1、老板心态不好，不相信人。做假帐，又不想别人抓住把柄。2、财务部有一个关键人（可能是老板亲密的人或情妇）没有搞定，造成工作无法运作。3、招聘来的财务总监，心理素质太差，胆小怕事，担心事后受伤……4、股东之间存在核心问题，没有解决，造成内部斗争。”

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乖巧猫猫有道理，哈··· 发表于 2011-7-14 10:53 回复

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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小漾

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书童

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沙发

发表于 2011-7-14 10:46:39 |只看该作者

严重同意

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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芋儿

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板凳

发表于 2011-7-14 12:03:17 |只看该作者

“三流公司,以招聘与员工关系为主(新建厂除外)；二流公司,以培训与绩效为主；一流公司,以企业文化或系统绩效为主。”这句话是不是也可以理解成为优秀企业不同成长阶段的人力管理关注方向。

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LiuLiu168 对的！发表于 2011-8-22 22:48 回复

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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power963

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地板

发表于 2011-7-14 14:37:09 |只看该作者

有点以点概面了

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mubi

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发表于 2011-7-14 15:04:35 |只看该作者

学习

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6楼

发表于 2011-7-14 15:13:30 |只看该作者

理解的太偏了
人才网站上长期招聘的公司很多是为了打广告

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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李媛

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发表于 2011-7-14 17:07:08 |只看该作者

三流公司么·~

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YSUNICK

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8楼

发表于 2011-7-14 17:07:14 |只看该作者

同意楼上的，楼主有点偏激。

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w9054951

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9楼

发表于 2012-7-11 13:24:46 |只看该作者

非常赞同

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caihuanggua

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秀才

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10楼

发表于 2012-7-11 14:08:27 |只看该作者

有些道理，不过似乎极端了点。

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