查看: 4545|回复: 9

邻近年假，各位管理人员采取什么措施减少员工流失率

14 主题	5 听众	264 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2010-11-23
最后登录: 2014-10-20
积分: 264
精华: 0
主题: 14
帖子: 104

电梯直达

楼主

发表于 2011-1-31 11:30:30 |只看该作者 |倒序浏览

邻近年假，各位管理人员采取什么措施减少员工流失率

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

来啦

44 主题	4 听众	2697 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2010-4-5
最后登录: 2020-7-5
积分: 2697
精华: 0
主题: 44
帖子: 341

沙发

发表于 2011-1-31 13:10:12 |只看该作者

现在采取措施已经晚了。
只能晚发福利了，但是不认同这种做法。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

疲倦的忧伤

35 主题	10 听众	5万积分

荣誉版主

忧伤

Rank: 35

签到天数: 222 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-1-13
最后登录: 2017-12-26
积分: 53796
精华: 2
主题: 35
帖子: 1744

板凳

发表于 2011-1-31 14:44:18 |只看该作者

这个关键还是看你公司平时的HR管理是否到位,也就是年终的大考,如果流失率在安全区间说明该公司的HR管理应该是合格的,否则就该反思了.如果大家只一味的追寻某种方法或手段来抑制员工流失,即便真有这样的方法也是不长久的.

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

江边一碗水

8 主题	4 听众	1002 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-8-18
最后登录: 2014-11-14
积分: 1002
精华: 0
主题: 8
帖子: 475

地板

发表于 2011-1-31 18:59:52 |只看该作者

同意3楼的

使用道具举报

hongmeizou99

5 主题	5 听众	2420 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 23 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2011-1-29
最后登录: 2011-5-6
积分: 2420
精华: 0
主题: 5
帖子: 131

5楼

发表于 2011-2-1 20:22:55 |只看该作者

这也是我头痛的问题，大家有没有具体的方法啊

使用道具举报

悟雨轩

1 主题	4 听众	3077 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 37 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2010-12-14
最后登录: 2013-1-31
积分: 3077
精华: 0
主题: 1
帖子: 173

6楼

发表于 2011-2-1 20:36:29 |只看该作者

3楼的，你们的流失率安全区是怎么做的嗄？我现在也开始着手做这个了，但不知道该怎么做，从哪里做起

人间没有永恒的夜晚，世界没有永恒的冬天

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

甄命天子

124 主题	9 听众	3万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 159 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2005-5-21
最后登录: 2013-7-16
积分: 33326
精华: 3
主题: 124
帖子: 1579

7楼

发表于 2011-2-2 00:06:51 |只看该作者

克扣或者延发员工的年终我觉得是最不可取的反而增加了员工的抵触情绪会造成发放的次月离职率飙升

使用道具举报

摩云1

6 主题	4 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 201 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2009-1-31
最后登录: 2013-7-2
积分: 16746
精华: 0
主题: 6
帖子: 474

8楼

发表于 2011-2-9 13:11:33 |只看该作者

铁打营盘流水兵！减少员工流失是一年到底都应该做的工作，尽管年终会是一个高峰期，但放在整个环境里来看是很正常的，关键是平时工作做的是否扎实。福利晚发这些措施都是治标不治本的，要走的始终要走。

到了决定的时候了，自己究竟想要什么！

使用道具举报

journey1987

0 主题	5 听众	120 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2011-2-11
最后登录: 2011-2-11
积分: 120
精华: 0
主题: 0
帖子: 22

9楼

发表于 2011-2-11 13:18:33 |只看该作者

上楼说的对，一个员工真正想走了，福利晚发也没有用，终究会走的。克扣或者延发员工的年终我觉得是不可取的反而增加了其它员工的抵触情绪会造成发放的次月离职率飙升，治标不治本。

。关键是平时做好HR管理工作

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

大河小子

1 主题	5 听众	386 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2011-1-16
最后登录: 2011-3-15
积分: 386
精华: 0
主题: 1
帖子: 64

10楼

发表于 2011-2-12 23:20:27 |只看该作者

觉得要想留住员工不外乎提高福利待遇，使自己公司的福利待遇稳定在行业中上游；
打好温情牌，做好企业人性化管理，加强企业文化建设；
做好党群工作，切实做好员工的思想政治教育，这个工作看似笼统，但只要认真贯彻落实后就会有意想不到的效果。

读书、学习、进步

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

返回列表

邻近年假，各位管理人员采取什么措施减少员工流失率

浏览过的版块

月度伯乐勋章

办公室点名活动小金人

HR的忧伤勋章

中人旗帜勋章

中人8周年纪念勋章

爱在中人