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[讨论] (我是分享王)聚焦系统之三--明星员工和领导，你管理好吗

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[LV.7]常住居民III

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电梯直达

楼主

发表于 2011-1-10 16:47:58 |只看该作者 |倒序浏览

         每个公司都不乏明星员工和领导，能力强，积极性高，在公司的销售、技术和管理等方面有卓越表现，深受领导的器重，是公司不可多得的人才。俗话说，不遭人妒是庸才。往往这类人员是性格独特，在个性上是比较突出的，这个方面也常常是让领导头痛不已。
         在IT公司工作的时，有一个个性很鲜明的领导。刚从学校毕业就来公司上班做销售，对于电子商务方面非常热爱，对于工作也是非常有冲劲，在销售部业绩总是拔尖，经常拿的第一名，但是性格上却是不敢让人恭维，在与人沟通方面，特别喜欢批判人，说话也经常是咄咄逼人，无论是在领导发言的会议上，还是在平时的日常交流中，都是非常的直接、果断，有时候常常让领导感觉很尴尬，下不了台，但是念在他的业绩和对于公司的一片热诚上，领导也只能容忍他的个性。他的性格上最大的特点是，不肯低头，不愿意听取别人的意见，如果是自己认定的观点，就算是老总来劝说也无济于事，几次都让老板火冒三丈。有次跟领导谈到他，领导说，他是一把双刃剑，用的好，是把宝剑，能发挥很好的作用，用不好，担心伤到自己，所以用的时候也要小心翼翼。在他的努力下，领导给予他中层管理岗位的位置，还是让他继续能在公司有发展和晋升的空间。很庆幸的是，他遇到了伯乐，乐于给予他机会，能够包容他的个性。但并不是每个老板都是那么有耐性和包容心的。
      在现在公司，因为公司的需要，招聘进来了一位财务经理。她的事业心和责任心真的是无人能比，在上班的第一天就让我们见识到个人的魅力。在没有任何人安排的情况下，第一天上班自主加班到晚上9点多，自己没有吃晚饭，一个人默默的在财务室整理账务，高度的敬业精神当天就得到了老总的认可和高度的赞扬。在后续的工作中，我们也充分的认识到她个人的责任心和领导能力，一致得到了老总的认可。但是同时，同事和下属都对她颇有微词，她的个性方面也是非常强硬的态度，对待下属非常严厉，为人处事很霸道，对于自己认定的事情基本都是不再接受别人的方式，只按照自己的方式做事情，对于自己不认定的事情，从来不顾及别人的感受，基本让其他的同事很是尴尬。下属跟她相处也感觉到压力很大，因为她的要求很高，而且说话也是不留余地的。对于这样的管理层，下属的流失率较大，感觉在她下属做事情压力太大，心里承受能力方面也是感觉上需要很大的忍耐力。
      在刚毕业后，去过一家公司任职，刚开始到公司感觉到特别奇怪，公司将近200平方的规模，公司却只有6个人，而且都是女生，我当时也是满心疑惑，为什么没有男生了？在工作一个星期后，我得到了答案，因为在一件小的事情上出现了失误，被老总叫到办公室，我满心忐忑不安，刚到老总办公室，老总看了我一眼，就噼里啪啦的开骂了，声音越来越大，我大气都不敢喘，兢兢战战的，都不敢抬头看他，啪的一声他把文件摔到地上，我吓个半死，走出老总的办公室的门，我走到洗手间就哭了，很难以忍受他暴君似的管理，在一次他对于进行人身攻击的情况下，我毅然离职了。后来听说，他是从部队专业过来自己开公司的。员工都难以接受他的管理方式，尤其是对员工进行人身攻击的方式，都走了。
      在公司有很多明星员工和管理者，你们是如何进行管理的，欢迎说出你的观点
本帖最后由超级版主于 2011-1-14 20:58 编辑

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摇曳的葵

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沙发

发表于 2011-1-10 17:07:42 |只看该作者

其实就是知识型员工的管理
记得大学时候老师给过我们一个话题就是知识型员工的离职问题
这类人往往追求的是自我实现
天才嘛往往是有怪癖的
所以管理起来很麻烦
如果这类员工很多就要从组织结构上进行配备直接领导一定要情商高
同时可以给予一定程度的自由
但是满足他们的同时也要注意在他们达成工作目标之后怎么办
如何激励以及设计下一步的工作内容
否则离职时不可避免的

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anjingdeying	+ 2	+ 12	感谢分享，呵呵确实如此，这类人才是不太好 ...

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小怜玉体横陈夜已报周师入晋阳

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过往行者

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解元

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板凳

发表于 2011-1-10 17:16:39 |只看该作者

不同风格的领导不同风格的管理。尊重是一条基本的规则吧。

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qinweiyi

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地板

发表于 2011-1-11 14:41:36 |只看该作者

对于这样的明星员工,管理者是又爱又恨,爱他是因为他们有能力有成绩,是公司中不可或缺的一类人;恨他是因为他们不好管理,自我性极强,而且有时还给老板造成很大的麻烦.
对于这样的员式,给老板提出了巨大的挑战,但是有能力的老板对这样的人还是有招的,总的原则就是"边抬边压":一边给他空间和自由,让他更好的为老板干活,而且让他有上升的空间,有积极性去心甘情愿的好好工作,同时,对其要有控制,权利不会无限制的下放给他.这样的人一般是被老板放在公司中层的位置上,同时最好给安排一个老板的亲信或者是与其性格互补的人一起工作,无论是在管理还是在决策过程中,互补性格的人会相互影响,最终不至于造成什么很大的经济损失或是错误.