设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2419|回复: 11
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 遇到这样的员工和上司你会怎样处理!

[复制链接]

1

主题

7

听众

829

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2012-10-8
最后登录
2014-8-21
积分
829
精华
0
主题
1
帖子
45
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-8-2 14:58:25 |只看该作者 |倒序浏览
来工厂做办公室主任,在管理保安的时候,一个老保安无缘无故的冲我发火,挑衅,并且不服从管理。向副总建议开除,原因是不服从管理。副总说不行,先不能开。由于保安工资仅2K,所以招人很难招。而副总不愿提高保安的薪水,现在的保安就纯粹是开门关门和收发信件等。没有任何厂区巡视,没有系统的出入门车辆检查,甚至有时候上班的时候不穿保安服。晚班的人十二点不到就开始睡觉。遇到这样的员工和上司你会如何处理?想听听大家的意见!谢谢!
& N" D/ ?' P: v

1126

主题

17

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 141 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2013-7-6
最后登录
2014-10-13
积分
13175
精华
0
主题
1126
帖子
2706
沙发
发表于 2013-8-2 15:06:58 |只看该作者
感觉还是尽快开除吧,也影响了公司整个面貌。所以宁愿还是重新找个
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
回复

使用道具 举报

1

主题

7

听众

829

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2012-10-8
最后登录
2014-8-21
积分
829
精华
0
主题
1
帖子
45
板凳
发表于 2013-8-2 15:29:14 |只看该作者 |楼主
东阳人才网91job 发表于 2013-8-2 15:06 4 L$ c3 Z1 g/ z2 X
感觉还是尽快开除吧,也影响了公司整个面貌。所以宁愿还是重新找个
8 ]1 T7 `9 |9 Z4 ~8 K
我的想法也是开除,但副总说不要开,2K的工资招不到人。所以有些郁闷!
回复

使用道具 举报

0

主题

7

听众

240

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2013-8-5
最后登录
2013-10-29
积分
240
精华
0
主题
0
帖子
20
地板
发表于 2013-8-14 15:43:23 |只看该作者
需要分析下,为何老保安会对你无缘由地发为。根源还是工资收入不理想。开除一名员工容易,招聘到一名能够接受这样工资待遇的员工,会有不少困难。听从副总的安排,同时建议副总购买保安服,以维护公司形象为第一位。随后逐步健全进出人员车辆的进出登记,保证人员和物资的安全。同时,也需要加强对保安人员的人文关怀,改善员工目前的工作环境。例如:高温天气空调是否有正常工作、公司有食堂的情况下,保安的就餐一律由公司承担,但不可学浪费等。希望对你有帮助。
回复

使用道具 举报

0

主题

7

听众

240

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2013-8-5
最后登录
2013-10-29
积分
240
精华
0
主题
0
帖子
20
5
发表于 2013-8-14 15:45:33 |只看该作者
“发为”应为“发火”* S9 W, f+ q2 Y0 a! P1 c
“不可学浪费”应为“不可浪费”
回复

使用道具 举报

2

主题

6

听众

1170

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 45 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2012-5-26
最后登录
2016-9-19
积分
1170
精华
0
主题
2
帖子
88
6
发表于 2013-8-14 16:23:50 |只看该作者
分析保安发火的原因,如果是职员的问题可以尝试着招聘新人过来
回复

使用道具 举报

1

主题

7

听众

829

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2012-10-8
最后登录
2014-8-21
积分
829
精华
0
主题
1
帖子
45
7
发表于 2013-8-15 08:48:04 |只看该作者 |楼主
上海沪航阀门 发表于 2013-8-14 15:43 2 L4 }. x2 ?, [+ D; ~
需要分析下,为何老保安会对你无缘由地发为。根源还是工资收入不理想。开除一名员工容易,招聘到一名能够接 ...
1 s* ^2 E5 X- k( x' @
谢谢!保安人员有保安服。工资是有点低,但同时我个人认为在工资低的情况下先把工作做好,我才有理由去向领导申请加他们的工资,不服从管理,工作也不尽责,领导怎么会去加工资。
回复

使用道具 举报

0

主题

7

听众

240

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2013-8-5
最后登录
2013-10-29
积分
240
精华
0
主题
0
帖子
20
8
发表于 2013-8-15 09:20:30 |只看该作者
说得很好,在这种情况下,就需要引入竞争机制。为保安里面符合或者接近尽职标准的人员,进行职务和工资的浮动,并通过他们进行工作的开展。
回复

使用道具 举报

anyqy 中人网电话实名   

5

主题

6

听众

4811

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 369 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-7-8
最后登录
2016-7-18
积分
4811
精华
0
主题
5
帖子
649
9
发表于 2013-8-15 11:14:10 |只看该作者
调查附近公司的保安工资水平,尽量保持在中上。完善保安培训,就算只有一名保安,也应该定期的进行训练。加入月度绩效工资,进行考核。既想让马儿跑,又不给马儿吃草的领导太多了。唯有痛陈厉害,反复沟通,方能解决管理困局。
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

115

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-6-27
最后登录
2016-9-13
积分
115
精华
0
主题
3
帖子
60
10
发表于 2013-8-21 13:25:22 |只看该作者
保安是不好招,离职率也高,即使工资高也是有很高的离职率,可以考虑用些女保安,女保安的薪水要求低而且人也比较认真,女保安表现好也会带动男员工表现好些。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册