- 最后登录
- 2009-10-9
- 注册时间
- 2003-1-24
- 威望
- 0
- 金钱
- 7308
- 贡献
- 7
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 7315
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 302
- 主题
- 52
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2003-1-24
- 最后登录
- 2009-10-9
- 积分
- 7315
- 精华
- 0
- 主题
- 52
- 帖子
- 302
|
12:同行提问
何志毅:% P4 V: \* ~* N
今天的嘉宾发言非常精采,时间非常紧张。后面我们只剩15分钟,我们争取回答五个问题。如果问题提得好,大家鼓掌就热烈一点,如果嘉宾听着掌声不是很热烈,就可以回答得更简单。 ! x3 C' O1 g3 N/ z: m8 ^6 L# N1 y
, z! f: \( d4 p( e
观众:我是恒源祥的人力资源总监,我不在这里做广告,我到过北大好几次,我们北大的学生很热情,大家不要听我们的CEO吹,因为他们有自己的道德观。我很喜欢摩托罗拉和索尼的两位人力资源高管,我是这样想的,如果有一天把我们的王石放到毛泽东时代,他贩卖索尼不会成功,因为这是投机倒把,原因是环境。所以我们人力资源首先要创造环境,这个环境首先是符合王石的道德观,即符合CEO的道德观。王石很聪明,只是扫雪这件小事,已发现了公司的道德观和自己的道德观不一样。我不提问题,我第二点想说的是我们要有薪水。我们到这个企业首先看这个企业是否符合我的需求,符合我的薪水。这也是很关键的东西。但是回过头看,如果这个兴趣符合王石的需求,那么你投入进去,不符合需求,趁早不要到王石手下干活。因为我们自己要生存。所以我告诉在座各位,第一你必须要有符合这个企业需求的兴趣。第二有符合自己生存的薪水,第三一定要自己会培养出自己兴趣的环境。所以我归纳了六个字,一个是兴趣,一个是薪酬,一个是环境。谢谢大家。
6 B* {2 A$ c& K/ X * ~6 n) l1 h* u& p& a+ b9 f
何志毅:给王石先生两句话答辩的时间。
. ?$ [" Y& ~1 y6 O 4 }( ^) y" l' S: D" Q
王石:; n0 {. b/ ?& f$ ~' q) `
我刚才举的扫雪例子不是一个道德观念。如果倒垃圾就有一个倒在什么地方的问题,但她倒的是雪,倒雪不是什么大问题。而且雪会化成水,沈阳是一个缺水的城市,这不是一个道德的观念。所以没有必要辩解,你应该承认错误。对方是女工,你是小伙子,女工一定是弱者。所以在这种情况下,你应该道歉,这是一个原则问题。 4 U% i( `. u3 I8 q$ M+ T) b8 Y7 Q
|
|