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新起点，公司要薪酬调整！

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小鱼水    

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楼主
发表于 2011-1-20 18:37:24 |只看该作者 |倒序浏览
     公司从属于IT行业，目前已成立三个分公司，逐步走向正规。现对于公司唯一的HR而言面临一个问题：老板要做薪酬改革，我要协助，前期对于各岗位进行薪酬调查。可是我对薪酬这一块没有真正去做过，有些棘手。   
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loulan777 + 10 话题鼓励

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loulan777    

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沙发
发表于 2011-1-20 20:11:02 |只看该作者
      薪酬调查，可以购买相关报告，可以请咨询公司来做，也可以自己进行。个人认为通过咨询公司的形式会使得工作进展阻力小些，不过在咨询过程中要确保在各个环节把握其工作质量。
     对于这个问题，了解不多，还请大家多多发表高见！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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山村牧童    

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发表于 2011-1-21 09:00:55 |只看该作者
先做同行业的薪酬调查，再做当地的行业薪酬调查，结合公司实际，制定薪酬预算标准！
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loulan777 + 10 谢谢牧童的建议。

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您可以更新记录决定我们一生的，有时不是我们的能力，而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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胖子郭四    

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发表于 2011-1-21 09:02:19 |只看该作者
更多的应取决于老板要做薪酬改革的决心与力度，我也正在做，头很大大大大
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loulan777 + 8 恩，这点很重要。

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虾再大，也不足以用米量，所谓大虾米。
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skyforever    

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发表于 2011-1-21 09:02:19 |只看该作者
外部薪资调研可以让咨询公司来做，内部薪资调研可以设计调查问卷，内容包括：工作是否饱和，薪资是否满意，家庭情况（看是否是主要收入者），企业文化，老板风格，团队合作，职业生涯发展，个人空间等等，这些虽然和薪资关系不大，但从侧面能反映出他对来你们公司除了薪资适当外，其他因素是否占较大的比例留在这个公司。
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loulan777 + 12 我很赞同

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