查看: 4938|回复: 9

正常離職員工再入職，可直接招入嗎

16 主题	5 听众	1899 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2010-12-31
最后登录: 2011-6-9
积分: 1899
精华: 1
主题: 16
帖子: 250

电梯直达

楼主

发表于 2011-1-22 09:12:18 |只看该作者 |倒序浏览

目前，有部分一線員工離職後又回到公司應聘一線員工一職，
在應聘人數不多，公司不忙之時，對於返聘人員，招聘時都會詢問是否在本公司做過，
如誠實者回答做過的話，則打電話詢問原部門要不要此人，若原部門說不要，公司就拒
招。
在應聘人數過多，且公司忙時，就沒有關注這塊了。
討論：1.公司這樣做有何利弊？
2.規范的做法是怎樣的？

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

因個人原因，需要放棄這個ID了。謝謝各位家人一直以來的幫助！

使用道具举报

gufeng_1028

49 主题	76 听众	2万积分

荣誉版主

木讷哥

Rank: 35

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2008-11-18
最后登录: 2022-8-3
积分: 21742
精华: 4
主题: 49
帖子: 1627

沙发

发表于 2011-1-22 09:22:35 |只看该作者

对于一线员工而言，员工流动是正常的现象，尤其是在这个时期，一线员工如果控制的太死板会给人员配置带来很大的障碍，所以最好的做法还是能够通过制度和福利的限制来控制员工的流动，比如：设定离职后多久才能返回公司（这个要依据企业的实际情况而定），其次可以设定工龄奖金、年度奖金以及其他相关的一些奖金，如果员工离开再回来一切从零开始计算，这样员工就会考虑离职的成本的。
员工流动在一定比例以内是正常的，但是要控制，不能形成恶性的循环就可以了

点评

yuliuyi 有道理，隻是我司現在都沒設工齡獎，更別提年度獎之燈的了。。。。发表于 2011-1-22 16:23 回复

已有 1 人评分	金钱	收起理由
甄命天子	+ 10	鼓励分享

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

凊伈

19 主题	9 听众	1万积分

精英会员

Rank: 30

签到天数: 121 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-12-30
最后登录: 2015-12-4
积分: 16494
精华: 0
主题: 19
帖子: 983

板凳

发表于 2011-1-22 09:36:54 |只看该作者

我们公司每年都有员工离职走后，
过段时间又要求回来上班
公司的性质要的都是稀缺的技术工
公司同意再次录用

~要输就输给追求，要嫁就嫁给幸福！~

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

万广生

2 主题	5 听众	62 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2011-1-21
最后登录: 2012-4-27
积分: 62
精华: 0
主题: 2
帖子: 9

地板

发表于 2011-1-22 10:45:03 |只看该作者

一线员工的流逝是不可避免的，要想不让一线员工流失，那么企业要根据一线员工的具体情况作出相应的调整，比如薪资，福利，对员工的关心程度等等。

使用道具举报

ronchan1988

27 主题	9 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 326 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2010-4-21
最后登录: 2022-5-13
积分: 17056
精华: 0
主题: 27
帖子: 611

5楼

发表于 2011-1-22 11:21:10 |只看该作者

看情况而定，如果公司业务忙，招人紧，未必不能返聘。一线作业员离职的类型有几种，有正常离职的，有自离的，有违纪辞退的，公司ERP系统里面都应该有记录。不是违纪辞退的应该三个月之外可以返聘，其实像那种自离的一线员工很多都是老实人。为什么这么讲。很多企业中员工自离因为老板不批没有跑离职手续他的工资是结不下来的，而违纪辞退的那种却能拿到工资，这其实是一种不对称的。当然作为企业降低离职率是关键，多一些人文关怀，适当的提高一下福利，让员工更有归属感才是真的。

点评

yuliuyi 我司是比較正規的，一般隻要走正常手續辭職，隻做半天的也會發工資的。发表于 2011-1-22 16:24 回复

已有 1 人评分	金钱	收起理由
甄命天子	+ 10	我很赞同

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

使用道具举报

夏天的风l

0 主题	5 听众	8198 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 117 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-11-20
最后登录: 2016-6-14
积分: 8198
精华: 0
主题: 0
帖子: 136

6楼

发表于 2011-1-22 13:38:51 |只看该作者

1、对于一线员工离职后返聘的条件较宽松优势在于，聘回来的工人有在公司内工作的经验，对公司及岗位较了解，能尽快上手；劣势在于如果让一线员工觉得进出一家公司很容易（想出就出，想进就能进），就会降低员工离职的风险、提高一线员工的离职率，使他们在离职时减少顾虑，更容易不深入思考就离职。
但正如5楼所说，如果公司业务忙，比如年末年初正处于一线员工资源紧缺的时候，各制造公司都投入大量的人力财力引入一线员工，以满足生产需求，就应该适当放宽条件，只要不是违纪辞退的就可以考虑。
2、对于管理人员，建议可以设定一个时间期限，比如离职X年内原则上不允返聘。如果候选人确实特别优秀，并且是公司急缺人员，可以由公司高层领导审批决定能否返聘。

点评

yuliuyi 分析得很對位，謝謝了。目前這塊都沒有規范起來，是要注意了。发表于 2011-1-22 16:26 回复

已有 1 人评分	金钱	收起理由
甄命天子	+ 15	鼓励分享

总评分: 金钱 + 15 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

妞@小懒猪

19 主题	7 听众	2万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 173 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-11-5
最后登录: 2016-7-6
积分: 22428
精华: 0
主题: 19
帖子: 762

7楼

发表于 2011-1-22 13:45:32 |只看该作者

我们一线工人离职再回来的很多，有时候还三进宫，我们也有工龄的政策，但是还是不管用啊！
原因很多呀，比如工资离家远等等

点评

yuliuyi 我們也有三進宮的呢。呵。。但是現在面對一線人員用工荒，一般三進宮也要了啊。发表于 2011-1-22 16:27 回复

乐观的生活

使用道具举报

流线

16 主题	5 听众	461 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 22 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2011-1-13
最后登录: 2019-6-24
积分: 461
精华: 0
主题: 16
帖子: 173

8楼

发表于 2011-1-22 15:11:35 |只看该作者

一线员工离职后可以设定一个年限，比如1年后才能重返原公司。员工在职是给予员工应有的工资和福利，注意员工对公司的态度，留意员工平时的情绪，缓和员工的流失率

使用道具举报

疲倦的忧伤

35 主题	10 听众	5万积分

荣誉版主

忧伤

Rank: 35

签到天数: 222 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-1-13
最后登录: 2017-12-26
积分: 53796
精华: 2
主题: 35
帖子: 1744

9楼

发表于 2011-1-22 15:42:10 |只看该作者

这种情况要看公司有没有这方面的制度，建议楼主的企业要完善这方面的规章制度，规定正常离职的员工在多长时间内不能返聘，比如像我们企业就是规定了一年的期限。当然了，对于返聘员工的工龄计算肯定是清零重新来过了。一线员工的返聘问题不是很大的，一般情况下是可以返聘，但有一条一定要注意，在面试返聘的员工时一定要调查清楚当初该员工离职的真实原因，一般查看当初的离职面谈记录即可，举个例子，如果当初该员工离职的原因是薪酬不满意，如果公司现行的薪酬已经比当初增长了不少，那可以录用，相反如果薪酬跟以前没有变化的话，那建议不要录用此类员工了，因为很有可能会重复昨天的故事。