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营销队伍薪酬制定

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乐妞妞 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2011-1-24 11:00:06 |只看该作者 |倒序浏览
请教各位：对于全国营销队伍的薪酬制定，将全国各大城市分为A、B、C、D等级，以各城市标准工资为基准结合各城市同行业薪酬水平，设定薪酬标准。是否合理及可操作，请各位同仁提出宝贵意见！谢谢！ 本帖最后由 loulan777 于 2011-1-24 11:03 编辑

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loulan777 + 10 话题鼓励！感觉参考的标准还不够。 ...

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乐妞妞 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2011-1-24 11:29:23 |只看该作者 |楼主
回复 1楼 乐妞妞 的帖子


    不够细是吗？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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loulan777    

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发表于 2011-1-24 11:35:14 |只看该作者
      分级可以。除了参考同行业薪酬水平，还要考虑企业的支付能力、薪酬等级的增长性、工作性质有无差别、物价水平等因素。
    除了这个薪酬标准外，不同地区可以建立有差异的激励方式。
    如果说各地区薪酬制度已经存在，也要作为参考。
    个人浅见。
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yinger_72 + 18 感谢

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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yinger_72 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-1-24 22:34:56 |只看该作者
我个人觉得，销售人员的薪资应该分为底薪加提成。各城市物价及竞争力不同，底薪可以有差异。提成部分可根据激励效力确定点数。
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