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[原创] 新上任行政主管如何管理保安

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zxx2010    

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楼主
发表于 2011-8-1 20:15:27 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属zxx2010所有
转载请注明:
中人网论坛-zxx2010-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=381543)
我朋友刚到一家工厂上任行政主管，他的行政管理经验不太丰富，现在不知道如何管理不听话的保安队长及保安（因为保安队长及保安是老员工，有5年工龄），保安队长及保安处处和他对作着干，因为他们以前管理比较松散，现在我朋友管理严，想以厂规来处罚（累计记警告四次可开除），可处罚但开出他们不签字，不承认，想找别人作证也没人敢作证，因为他们在这一块有势力，行政经理也没办法，现在我朋友该咋办？这家公司薪水福利还可以。
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zxx2010    

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发表于 2011-8-1 20:16:33 |只看该作者 |楼主
这是我2008-7-27的在别的网站帖子，欢迎大家来拍砖
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qingaiyijiu    

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发表于 2011-8-1 20:22:49 |只看该作者
不知道怎么去说。
www.ewinqipai8.com|www.52yjqp.com|www.wdzjh.com
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发表于 2011-8-1 21:00:53 |只看该作者
不要一上来就处罚！要多调查、多了解、与保安队长及队员做好沟通，与有关领导沟通。持续的沟通，从中找出办法！
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yolanda_lu 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-8-2 07:56:10 |只看该作者
呵呵，做行政看上去琐碎，但是却并不容易哈。
0 C+ \7 D& ^, Z0 b; N- {5 Y我同意楼上的说法，先软会比较容易了解真理。适时才用棒子。
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cy4567 中人网电话实名   

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发表于 2011-8-2 08:13:19 |只看该作者
恩，多沟通，一起吃个饭喝个酒，深挖一下

点评

HR剑客  不愧是高手。  发表于 2011-8-2 15:42  回复
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xieping102533    

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发表于 2011-8-2 08:28:35 |只看该作者
跟领导沟通一下，如果领导都不满意，就辞退把，先抓住不称职理由，然后转岗或降职，他不愿意就会离职。
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融化的冰激凌    

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发表于 2011-8-2 08:31:54 |只看该作者
先了解保安队的基本情况和队长好好先打好关系。这种在企业根深蒂固的老员工，一定要把关系处理好，他们的根很深。不是一两下、或者刚上来就罚款能解决的。素质低和不愿意改变时他们的基本情况。所以，慢慢来。让他和你在一个角度考虑问题。
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qd991    

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发表于 2011-8-2 09:23:01 |只看该作者
如果要行政处罚，必须要有证据，让他们签字只是一个辅助证据，直接证据必须有，比如他因什么事情触犯了公司制度，这个事情必须要有证据
做专业的
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清歌    

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发表于 2011-8-2 10:18:05 |只看该作者
先好好沟通，处理好关系，然后私下要找证据并罗列出来，等哪一天触范了厂规厂纪，将那些违规条款一起拿出来，就不怕他不服，如果情节严重的，可直接开除，如不严重的也可起到警戒作用。再一个调职降职也是一种方法。
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