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有对非正式学习比较了解的童鞋吗?

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发表于 2011-3-2 15:11:28 |只看该作者 |倒序浏览
现在身边有同行在提非正式学习,侧重从引导的角度入手,让员工自己主动去学习,让员工充分利用碎片时间去学习提升,各位大侠高手们,有没有对非正式学习了解比较多的,分享一下~& V: X  J  [' P

* G( B4 W( I) ^7 o- w比如通过交流会啦、拓展啦、建立网上社区啦或者用移动短信之类的来进行的,和我们之前弄的那种上课的培训不一样的?
2 u, Q  i* }: D8 G4 _

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沙发
发表于 2011-3-2 15:43:43 |只看该作者
比如把中人网网址发给HR同事们,让大家交流学习一下呢.哈哈
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、晞児 + 12 中人网粉丝奖励

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勤劳的小蜜蜂

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发表于 2011-3-2 15:50:50 |只看该作者
现在身边有同行在提非正式学习,侧重从引导的角度入手,让员工自己主动去学习,让员工充分利用碎片时间去学 ...
) _' ~2 D: D# c) h& g( Aspicytomato 发表于 2011-3-2 15:11
6 n+ D3 g( F; o9 N: J

8 L. `4 w/ z7 i5 G# e4 |# h( Z* n) ?4 t- r# g9 _+ R
    可以给你一个思路:3 F6 v( z5 \! v" u, ^# O  R

+ X  M& X0 [) u5 Z4 }* Z* J1.在公司网站或者人力资源管理系统中,添加自主学习,如各种类型的企业管理视频、管理类或者是本行业相关的学习视频、自我激励等或者是一些文档等学习,然后再跟上考核并入档,晋升或者调动的依据。
8 N# L  H6 @8 ~1 ~& [+ V& B3 ?! E7 _9 a
2.在薪酬方面激励,本岗位任职资格之外的取得的更高级的证书、或者是其他掌握的各种技能,主要对公司本职工作有帮助的各种技能证书都可以实行补助。# I9 y- K8 s! u* ]# {5 B  s$ x
5 c6 v  u- \( n5 U/ Y! j
3.还有关于学历方面的补助等激励。0 k3 [8 x5 F$ ^7 ?- K
1 j9 p, _  Q/ e0 e' u9 d
4.还有一些关于专业方面的论坛、网站、学习型资讯等
4 N7 p' h' P0 ^2 p: d0 T6 t7 J# X* `9 X/ i' Q3 V: g' `

+ ~3 Z' h* E( }% V; S; A, A  |        等等吧!现在公司做的只有现在这三项,其它的还没有执行。望能给楼主一点帮助。) U* }* L0 ~5 i7 m6 j
3 f8 g; q7 N9 \* g1 {. D* I
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、晞児 + 18 太卖力了,感动

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通胀来临,钱米紧手,全职谋生。济南地区--QQ:250904526
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发表于 2011-3-2 16:16:01 |只看该作者
想学习的话,你自己还没有办法吗?!
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发表于 2011-3-3 16:14:57 |只看该作者 |楼主
可以给你一个思路:
1 b9 |# p  R) E% G5 g0 Y6 @, V0 t% n1 b- c8 d" r" r- y4 g3 G; D
1.在公司网站或者人力资源管理系统中,添加自主学习,如各种类型的企业管理视 ...
5 ~8 i6 h  v# O& B7 [6 F+ d, X) g阿•泰 发表于 2011-3-2 15:50

' J: U3 U! _( f- H" y5 W3 v: e# L4 F* S4 N4 x) ~
: \3 a8 C5 R; w5 V
谢谢分享~
+ ]) `3 I5 W! U8 _6 D7 b# P$ g  w0 Z1 L
这些方法还是具有很强的操作性的~呵呵- e$ y4 c: w9 w; K
; E4 o/ }* d& v- ^4 @) A1 g
* S; F! c. J$ J' k, Q, i. Z  Q% k
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发表于 2011-3-3 16:17:26 |只看该作者 |楼主
想学习的话,你自己还没有办法吗?!
8 o3 |# Z! L' v6 o' S2 V小差火 发表于 2011-3-2 16:16

$ D6 |* a, f7 E" k* B' i. Z( y$ e, d! j/ _

# c* \6 m% I+ B8 r关键是现在很多员工不会主动去学习,尤其是比较年长的员工,年轻的还稍微好一点,但是又容易浮躁,很难静下来主动去学习的。6 i: M, P- G" a3 M6 R& h7 Z6 @" Y
- ]2 ^; K( E* g& H( @
有没有想过通过一个像人人网或者Facebook一样的东西把大家都整合到一起来呢?
8 Q) l5 M1 D! O
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发表于 2011-3-4 22:49:58 |只看该作者
培训没有与考核联系,是没有用的!
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发表于 2011-3-9 16:27:22 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 小差火 的帖子5 c% c5 X3 O) L
6 G. i/ g& O' @
是的,如果只是单纯的培训,没有实在的绩效考核来支撑,确实是比较困难的。+ Z3 g& b9 D; N+ a' T
; G: r1 @: N, J' F6 R" |6 z  I
   
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发表于 2011-3-15 17:36:06 |只看该作者
可以尝试建立公司的图书角,定期采购新书及发动公司员工捐书,构成书籍来源,然后每月给全体员工来一个好书推荐;
! _+ i# E$ y3 {. b8 c7 F还有可以定期制作类似简报形式的内容,发给全体员工阅读,内容都是简单、通俗易懂,员工感兴趣的,这样激发员工学习的兴趣。9 v( ?! G9 _/ ~# y( D3 d( J
这是我们公司目前在做的,希望对你有帮助!
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发表于 2011-3-15 17:49:12 |只看该作者
如果说到移动短信也算的话,以前我们会通过飞信给所有员工每天一个行业资讯、服务业务常识等的短信,不知道这样算不算。
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