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提高面试有效性的方法

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楼主
发表于 2012-7-18 18:46:43 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 前进的蜗牛 于 2012-7-18 18:48 编辑

1.设立面试的目的和范畴。HR应该根据面试的目的来决定问题的范围和类型,同时在接见应聘者之前应重温工作要求以及申请表上的资料。
      2.建立并维持一个轻松和谐的环境。
      3.善于主动和耐心聆听。管理学上有这么一句话叫做倾听是最好的沟通。善于倾听求职者的内心的想法会大大促进面试效果的提高,同时也能够让HR更能够深层次了解求职者。
       4.避免偏见和定型失误。其中最典型的乃是晕轮效应和容貌效应。HR应该提防因应聘者的某些长处(短处)而对他作出整体有利(不利)的评价。
      5尽量留意面试过程中求职者的肢体语言。求职者在回答问题时所产生的脸部表情、姿势、体位和其他动作会反映出求职者内心潜意识的想法。

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发表于 2012-7-18 20:19:06 |只看该作者
谢谢。
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发表于 2012-8-2 09:41:41 |只看该作者
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发表于 2013-1-16 15:53:49 |只看该作者
以聊为主,让心态放松
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9月征文勋章 2012中人社区群英谱勋章 尊师重道勋章

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发表于 2013-1-16 16:14:47 |只看该作者 |楼主
belle_tff 发表于 2013-1-16 15:53
以聊为主,让心态放松

呵呵。。。 霸气
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发表于 2013-1-21 16:04:34 |只看该作者
肢体语言还有待进一步的学习··
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