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破冰”之意，是打破人际交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊，就象打破严冬厚厚的冰层。这个“破冰”游戏帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习。以下是此游戏的几个玩法： 5 S. E% Z* h5 ^1 L8 g$ k8 r
" ], q+ n7 V% ]5 n) Q4 j+ E# x —低风险的破冰游戏例子包括
( Z- Z: b. y. i6 V E* g' \, Q+ Z% J) k7 s. c
· 让人们自我介绍。
0 p( \' Q+ F# {; N2 N. P2 S# ]4 [( ]2 H2 y
· 两人一组组成一对，要求每一拍档介绍同组另一拍档的名字、工作等情况。& n: b4 E w; v$ q+ o) ^: ]# A
9 a% c/ P3 D* y. O) a `7 C · 让人们介绍各自不同的培训经历。7 J$ \- L) u9 P! e) X; P
; ~" b! B6 i P/ ^) [/ w9 ?6 g · 将所有参与者的从商年数相加，指出相互学习的重要性。9 B" ^$ l( h' M' Y. i
/ |$ ~! c/ O$ z/ U2 J! |; O" y0 h# A/ F1 e1 g
—更富挑战性、耗时的破冰游戏包括
0 e! s; e/ i z; l9 ^/ L' D* d2 b
e5 A( W! s% u/ n# b · 显示团队合作的价值8 ~3 O6 K$ Z% L* Y% r. {8 f3 F
7 X; I% U# S& H% ^3 `5 w( ]( L. H
· 参加者根据所给的特殊声明书中所列清单扮演拾荒者。他们将与同班的学员在这场比赛中竞争，为鼓励互相认识，对那个最先完成任务的人给予奖励。% G+ _$ r7 w. x9 ^; R$ O
0 A1 i' ^6 d) _ z! Q" `3 ]) g
' r6 W" x% [( e+ ?# O5 \' _ 注意！不是所有的破冰游戏都会起作用。有一些甚至会出现反弹，给你随后的培训造成阴影。为避免此种结果，考虑以下方面：1 [4 @; u& p9 M! Z9 m! W! O& ~" K M
% W8 `9 x' D l, f6 a! m+ O" Y
· 调整长度以适合个案。一个2至5天的培训可教复杂的破冰游戏，一个几分钟的快速练习则适合一天以内的课程。
1 }# s; B. ~" I; n7 d( ?, c8 X& k6 ]3 }& E. `$ e
· 了解你的听众，并不是所有的成年人都愿意一开始在教室做一些他们觉得有点琐碎的小事。一般而言，地位越高的人越不愿冒险做可能使他们看上去愚蠢的游戏。
" O0 [1 e' Z6 T9 d( J1 p; Z* C% L6 S4 S) g' j
· 人们的穿着打扮可能给你一个暗示，帮助你判断一开始究竟有多少学员愿意冒险尝试。你应根据他们的穿着打扮来选择游戏的开放性。
2 K4 _& y* C( q9 l v6 K& l* y. T: R
· 已经互相认识的人会发现这类练习没什么意思。来自不同公司的人组成的学员往往会感觉破冰游戏有助于相互了解。3 E6 [" Y4 L% M) O$ ~! {
U4 A. M2 c& `- W · 在企业内部举办的培训应选择较少冒险的破冰游戏。
8 C; T8 {; J8 m. V$ c2 {1 Z
+ b1 l! E, `1 v8 ~8 g u 实践中我们已发现，从破冰游戏中学到的如何处理“软件”（例如避免磨擦和人际交流）所获得的好处远大于学习电脑软件，而且，经常与他人合作的学员比那些只与少数人合作的人更愿意参加特殊的练习。 # c# i8 z7 N9 N) Y, x: Z
' S4 A% u( }( M' Y: B2 x |
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发表于 2002-10-7 17:56:00
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