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[案例讨论] help~ 年底培训统计

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lanbai117

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会元

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电梯直达

楼主

发表于 2010-12-21 10:38:31 |只看该作者 |倒序浏览

求助各位同学,老师, 年底了,统计全年的培训, 做个总结, 会涉及哪些数字呢?

员工总数, 培训项目总数, 培训人次, 培训小时数??? 还有别的么?

培训总时数是怎么算出来的? 人次*小时数,还是人数*小时数呢?

求助~~~~~~~~~~

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灭倭奴

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贡士

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沙发

发表于 2010-12-21 10:47:29 |只看该作者

我们刚做完呵呵

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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lanbai117

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会元

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板凳

发表于 2010-12-21 10:50:57 |只看该作者 |楼主

分享一下呢 ~先谢啦　～～～～～～～～～～～

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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小小DI人

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书生

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该用户从未签到

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地板

发表于 2010-12-21 17:01:47 |只看该作者

你要是有时间加我吧，我有几个培训的表格给你，可以参考一下756397546

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大大余

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5楼

发表于 2010-12-22 10:48:31 |只看该作者

按各个部门的培训来统计啊。我还是先学习。

无头的苍蝇艰难的寻找方向……………………

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天旋地恋

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6楼

发表于 2010-12-22 17:31:16 |只看该作者

我公司情况还好，不需要按照人头来制定培训小时数，而且各专业线的培训业不需要人力来统筹。所以这个问题还真不知道怎么答复，但是不明白的是为什么一定要这个培训小时数呢？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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尹杰

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7楼

发表于 2010-12-26 10:17:59 |只看该作者

我们是按类别做总结的，培训总时数是用人次*课时

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醉蝶舞

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8楼

发表于 2010-12-26 17:03:51 |只看该作者

1、你们的培训管理制度把那些数据列为考核指标，据此统计；
2、如果想完善一下就根据自己的规划、思路选择；
3、如果是年底想做个比较详尽培训报告，建议从以下角度：
首先，培训计划完成率，包括培训时数达成率和培训项目数量达成率，先做全公司，再做个各部门达成率的比较；
其次，把所有培训项目分类比较，如分为技能提升类、资格认证类、管理领导类、通用知识类等，然后再分别分析达成率，再做比较分析；
还有预算使用率、考核通过率、培训缺勤率、培训满意度、培训改善计划实际执行率等，还可以根据需要自己选择使用，再加之文字分析。
以上个人浅见，仅供参考

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hehewowo

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9楼

发表于 2010-12-27 11:34:57 |只看该作者

昨天刚把年度培训总结写完，分享一下我们公司的指标吧（这是我的年度考核指标）
本部门绩效指标人均产值 100万元/人
生产工人流失率 ﹤10%
新任客户经理培训的成长性 ≦3个月
横向考核指标建议本部门培训组织安排与落实全年人均受训课时≧60小时
干部培训课时数集团全年干部人均培训课时≧20小时
涉及到总结还包括：
1、年度费用预算完成率，具体还有各项预算的使用情况
2、培训的次数，培训人次，学时，人均学时课时/人，包括总的还包括各部门分细类的。
3、培训满意度：总的满意度，还包括对讲师的平均满意度，对课程内容的平均满意度，对组织工作的平均满意度，
4、培训课程体系建方的覆盖率，讲师及导师队伍的建立等