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一个招聘的例子,大家来讨论问题在哪里

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办公室点名活动小金人

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楼主
发表于 2011-3-30 15:58:13 |只看该作者 |倒序浏览
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沙发
发表于 2011-3-30 16:18:53 |只看该作者
1、用人部门没有把对人员的要求表述明确,是要有工作经验的还是要什么样的人。
2、没有进行必要的培训。
我觉得这二点是造成招聘失败的主要原因吧。哈哈,个人意见。

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威哥1号  同意·~~  发表于 2011-4-14 22:21  回复
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板凳
发表于 2011-3-30 16:26:23 |只看该作者
1需求调研与分析;
2招聘沟通;
3、入职培训与引导缺失
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发表于 2011-3-30 16:26:37 |只看该作者
赞同果果的意见,加强培训!
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-3-30 16:34:51 |只看该作者
我认为除了以上两点之外,“1月底招聘到10位优秀的大学毕业生”,“优秀大学毕业生”?怎么个优秀?成绩好?综合素质高?这种直销人员不比其他岗位,综合素质再优秀,都不如具备销售人员特有的攻击特质。
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许多事情得不到的时候多么美好, 得到时何其彷徨. 落叶归去,寂寞在寒风中绽开.
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我考证 乐分享勋章 办公室点名活动小金人

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发表于 2011-3-31 00:39:12 |只看该作者
广告回复楼主赶紧删了。

哈哈,大学生刚毕业做直销?光光的心理素质调节适应和沟通能力就不是一两年能拿下的。开始招聘的方向就错了。
大的培训啊……
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发表于 2011-3-31 10:21:57 |只看该作者
需求的人员为45人,LZ只讲述了外包形式招聘的10人的业绩,那公司直招的35人是什么群体、业绩如何?很赞同招聘最初的定位和招聘到位后的培训,
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发表于 2011-3-31 10:53:43 |只看该作者
刚毕业的大学生2个月就想创造出稳定的业绩……太不可能了!!
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发表于 2011-3-31 10:56:09 |只看该作者
除了上述观点外,我补充几点。
可能外包出了问题。外包方失误。
也可能是业务部们出了问题。对10名员工关注不够或引导有误。或沟通不畅。
我觉得出了问题,业务部和10名员工应加强沟通,与人力资源部协调,找出问题并解决。
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发表于 2011-3-31 12:41:09 |只看该作者
回复 1楼 mehongguo2002 的帖子
没有好好分析岗位职责吧!营销岗位不应该招应届大学生吧!
还没有进行培训 ,是不是你们觉得应届大学生成本低啊,实际上他们的成本高的多(只有费用没有收益)

   
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