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遇到这样的员工，你还录取吗？

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hele_lv

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会元

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[LV.7]常住居民III

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电梯直达

楼主

发表于 2011-4-25 17:53:25 |只看该作者 |倒序浏览

   背景：一家房地产建筑集团公司，招聘法务专员，招聘了近三个月时间，一直没有招聘到合适人员，近期给用人部门推荐了一位侯选人刘某，通过面试，用人部门对刘某综合素质很满意，此人前一家单位是某上市A公司，A公司跟我们公司渊缘很深，于是很快给A公司电话了解刘某的情况。通过刘某在A公司的直接上级了解到他在A公司的工作经历如下：
   刘某在A公司期间工作绩效表现优良，工作能力及综合素质都很强。但是在A公司工作期间发生了一件事情，最终使A公司将刘某辞退，事情的经过是这样的：刘某经手给B公司快递一张四千万的发票，B公司反馈说没有收到，因为此事关系重大，A公司对刘某进行了调查，刘某说发票确定给B公司快递过去了，于是便查找当时的快递底单，当天没有找到，过了一天后，刘某又提供了快递底单。过了一个月之后，不知道什么，B公司找到了那张发票，但是查出刘某提供的快递底单是伪造的。原来，刘某确实将发票寄出了，但是当时在调查时，刘某为了逃避责任与快递公司合伙伪造了快递底单，因此，A公司鉴于刘某的诚信问题，让他提交了辞职报告，并与该快递公司也解除了合作。
      因为此案例，在此与大家讨论几个问题：
      1、如何你是这家公司的HR经理，你会录用这名员工吗？为什么？
      2、在招聘过程中，我们如何鉴别员工的诚信问题？

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maggiehuang0119

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举人

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沙发

发表于 2011-4-25 18:38:39 |只看该作者

不录用。诚信是原则性问题，在这件事情上他会“灵活”处理，在一些重要事情上，他也有可能会！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zjwhr

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情歌王子

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板凳

发表于 2011-4-25 21:29:14 |只看该作者

1、会录用，一次错误不代表永远错误，他已经付出了沉重的代价，不仅被“开除”，而且自己本身也会受“诚信有问题”的压力。在这种情况下，跟他很好的沟通，接受他，是一种宽容，令他感动，令他“卖命”，找到新的忠诚与诚信。
2、忠诚与诚信，可以做到对工作，就已经很好了，无须特意上升到道德层面。更何况诚信其本身没有衡量标准，也是通过具体的事情体现出来。处理事情站的角度不一样，难道诚信就有问题吗？
本帖最后由 zjwhr 于 2011-4-25 21:33 编辑

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