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如何做好岗位说明书

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楼主
发表于 2012-4-21 16:00:54 |只看该作者 |倒序浏览
如何才能做好岗位说明书?我的做法是弄清楚这7个单词,①做什么(what);②为什么做(Why) ;③用谁(Who);④何时做(When);⑤在哪里做(where);⑥为谁做(For whom);⑦如何做(How)。
1、做什么(what)
是指所从事的工作活动。主要包括:
任职者所要完成的工作活动是什么?
任职者的这些活动会产生什么样的结果或产品?
任职者的工作结果要达到什么样的标准?
2、为什么做(Why)
表示任职者的工作目的,也就是这项工作在整个组织中的作用。主要包括:
做这项工作的目的是什么?
与这项工作组织中的其他工作有什么联系?
对其他工作有什么影响?
3.用谁(Who):
是指对从事某项工作的人的要求。主要包括:
·从事这项工作的人应具备什么样的身体素质?
从事这项工作的人必须具备哪些知识和技能?
从事这项工作的人至少应接受过哪些教育和培训?
从事这项工作的人至少应具备什么样的经验?
从事这项工作的人在个性特征上应具备哪些特点?
从事这项工作的人在其他方面应具备什么样的条件?
4.何时(When)
表示在什么时间从事各项工作活动。主要包括:
哪些工作活动是有固定时间的?在什么时候做?
哪些工作活动是每天必做的?
哪些工作活动是每周必做的?
哪些工作活动是每月必做的?
5.在哪里(Where)
表示从事工作活动的环境。主要包括:
工作的自然环境,包括地点(室内与户外):温度、光线、噪音、安全条件等。
工作的社会环境,包括工作所处的文化环境(例如跨文化的环境)、工作群体中的人数、完成工作所要求的人际交往的数量和程度、环境的稳定性等。
6.为谁(forWhom)
是指在工作中与哪些人发生关系,发生什么样的关
系。主要包括:
工作要向谁请示和汇报?
向谁提供信息或工作结果?
可以指挥和监控何人?
7.如何做(How)
是指任职者怎样从事工作活动以获得预期的结果。主要包括:
从事工作活动的一般程序是怎样的?
工作中要使用哪些工具?操纵什么机器设备?
工作中所涉及到的文件或记录有哪些?
工作中应重点控制的环节是哪些?
通过这些方法来弄清楚上面的7个问题:
1.访谈法
(1)在访谈过程中,被访问的对象往往有所猜疑,要注意引导,让他们打消顾虑。
(2)访谈时还要注意修正偏差,了解全面、真实。
2.问卷法
问卷法可以分成职务定向和人员定向两种。职务定向问卷比较强调工作本身的条件和结果;人员定向问卷则集中于了解工作人员的工作行为。
3.观察法
观察前先进行访谈将有利于观察工作的进行。在观察中,观察多个在职者的工作情形。
4.工作日记法
这种方法是让员工用工作日记的方式记录每天的工作活动,作为工作分析的资料。
5.工作参与法
这种方法是由工作分析人员亲自参加工作活动,体验工作的整个过程,从中获得工作分析的资料。参与法一般只适宜于比较简单的工作。
6. 关键事件法
关键事件是请管理人员和工作人员回忆、报告对他们的工作来说比较关键的工作特性和事件,从而获得工作分析资料。
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发表于 2012-4-21 22:29:55 |只看该作者
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发表于 2012-4-21 23:28:35 |只看该作者
归纳的不错
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发表于 2012-4-23 09:15:47 |只看该作者
谢谢分享。
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发表于 2012-8-15 21:24:55 |只看该作者
非常不错,借鉴一下,谢谢.
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