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签到天数: 2 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
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我们公司是汽车经销商,特别是销售部,经常会招新人,偶尔会有应届毕业生,但这些员工往往工作数月即认为自己已学到不少东西,纷纷离职。这给公司带来了巨大的培训成本和离职损失。一个没有汽车销售经验的员工,我们需要对他进行大量的产品知识和销售技能的培训,当培训有一点点能做事的能力,可以为公司创造基本的价值时就离职了。这样情况给公司造成了很大的苦痛。. J' k, J3 u% F8 f! Q& i
x( H: g5 J* l4 a+ F/ m- d. R7 [4 K8 ]5 N 如何处理?不能收押金。签订3年的劳动合同但员工要求辞职我们只能同意。不能扣工资。公司内部培训也没有明显的培训费用产生。
# v0 a* ?4 i' _6 u, Y6 ~1 |$ P7 r* ^6 p3 y( W3 E# h2 g
但不能不招,因为企业需要新的血液,需要培训储备人才。
: w/ `& H7 }7 M( R' P$ P% ?
; x4 T1 o% ~5 J/ L5 M 公司也在想办法留住这些员工,比如调整工资、改善福利等等。公司的各方面均不错。但员工离职的依然不少,因为他们刚刚毕业就进入公司,并不知外界的工资多少,自以为已经学到了基本知识,对比那些老员工自己的收入太少,跳一下可能快速达到。
- r6 [( w5 R/ f. S F% F4 {, D6 Z9 O5 A
很困惑。不知各位中人网达人有何高见?' F& p& @4 Y) f) m
; W5 J1 x6 ]% q3 S 本帖最后由 boyee 于 2011-5-17 16:51 编辑 $ n B+ K/ x( n0 p
, b& z+ k6 u! b) }* `; p 本帖最后由 yinger_72 于 2011-6-1 22:11 编辑 % U* A5 I2 h) T2 [7 j
, ?# u, A; V' {5 @8 R
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