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谁能告诉我如何让老板重视人力资源工作？

gmsj

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电梯直达

楼主

发表于 2002-12-1 15:39:00 |只看该作者 |倒序浏览

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阿呼

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秀才

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沙发

发表于 2002-12-1 17:20:00 |只看该作者

建议

如果有此情况，说明你公司暂时还没有出现人才阻碍发展的瓶颈现象发生，但并不是说你公司说不发展了，我建议你给老板分析一下，公司的发展目标，所需的人力资源情况走势，现有员工素质潜力情况，充分做好人力资源预决算，有系统的人力资源前景报告，把公司人力成本情况等数据告诉老板，我相信你们老板会重视人力资源部的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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walton

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解元

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板凳

发表于 2002-12-2 10:25:00 |只看该作者

与老板多沟通

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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lwp

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举人

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地板

发表于 2002-12-2 13:07:00 |只看该作者

给他找一些人力资源方面的书看

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大豆

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解元

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[LV.2]偶尔看看I

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5楼

发表于 2002-12-2 14:19:00 |只看该作者

建议：多沟通，对问题要发表自已的观点

对用人要经常给出有见地的见解

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万小生

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秀才

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6楼

发表于 2002-12-2 14:39:00 |只看该作者

常吹风

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lss

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秀才

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7楼

发表于 2002-12-2 15:33:00 |只看该作者

这个问题一般来说是很难的

这个问题一般来说不是一件容易的事，我想想沟通是对的，而且对于这个问题是个必须要解决的问题，在工作中，这个问题解决不了，你就等于在白白的拿老板的工资，对于自己的成长也不利。我想对于私企老板来说，他最关心的是利润，我建议你可以从利润和费用的角度出发，多找一些实际管理中的事例来证明你的观点正确性与否。我想在长时间的不懈的努力下，应该能说服他的。

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