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招聘者的“钓者”身份

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发表于 2011-4-30 16:30:17 |只看该作者 |倒序浏览
钓者有四种角色,第一种角色是姜太公垂钓,愿者上钩;第二种角色是初学钓鱼的人,找个小钩钩,随便钓钓。 第三种角色是在钓鱼之前先观察地形,如选择回流的地方,微生物多,养分充足,鱼群集中;第四种角色是先做鱼眼而不下钩,等把鱼儿养熟,一钓一个准。
招聘者就像钓者,目前有四类招聘者:

1、世界五百强的HR,如中石化、中石油、中移动、宝洁、IBM等,名声在外,大把的人才往那边挤;这就如姜太公垂钓,愿者上钩,HR不需要做太多的工作就能选到优秀的人才;
2、第二类HR是会去寻找一些人选,只是把岗位的能提供的条件与其进行讲述,虽然比姜太公好一些,但是依旧是盲目的,对应聘者不了解,找不到她的需求和爱好。
3、第三类HR是会去了解目标群体的喜好,如喜欢看哪些杂志、网站、微薄、QQ群等,然后尝试去和他们沟通,成为他们隐形的领袖,自然在有人力时候能最快的找到人选;
4、第四类HR会注重营造人脉,人力资源圈,并经常参加此类活动,行成良好的口碑。这个是主动问路,实现招聘与人力资源管理的有效结合,快速有效的占有人力资源。这个人力资源又分为两大块:第一个是人力资源管理者、猎头等,讲的是渠道; 第二个是终端人群,如销售人体群,文员群,技术人群等等。
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沙发
发表于 2011-4-30 21:42:47 |只看该作者
招聘也讲究天时地利人和
做我喜欢的
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发表于 2011-4-30 22:34:33 |只看该作者
招聘也可以分为采购招聘与营销招聘,采购招聘者,占有主导优势地位而很少能附身体察;营销招聘者,拓展渠道的同时做好形象传播,主动宣传推广的结果必定是声名在外,愿意加盟者纷沓而来。
本色做人,角色做事。
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发表于 2011-5-1 16:48:40 |只看该作者
招得来关键还要留得住
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发表于 2011-5-1 18:01:34 |只看该作者
嗯嗯! 有道理  招聘也是缘分事儿呢1
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发表于 2011-5-1 19:15:40 |只看该作者
  很会思考哈,招聘是一门艺术+技术,要很好的把握不容易啊
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