我目前就职于深圳的一家品牌服装公司尚在试用期，公司老总一直坚持以“结果、内向、数字”三种思维的核心管理模式，目前人力资源部须就“数字思维”引发一场培训课程，目标人群是公司设计师、财务、行政及营运部的职员，但作为培训师的我一直没找着主题，不知道怎么开始着手。尤其是课程我该如何设置？之前老总只针对三年以前的经理级别的员工做过培训，但截止到现在这些老员工都换得差不多了，当时是以每个员工准备案例的方式进行的。在此求救大家是否有过“数字思维“主题的培训课件，培训形式是怎么样的？请大家多多指教，谢谢了！0 M8 l" G T( y9 G
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发表于 2011-5-3 09:45:24
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