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[原创] 我想要个入离职管理办法,详细点的

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楼主
发表于 2011-5-26 15:36:37 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属憋气的小猪所有
转载请注明:
中人网论坛-憋气的小猪-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=353829)
我想要个入离职管理办法,详细点的,谁给我下啊,谢谢

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宠着小猪  中人网资料库里应该有的,自己找找别偷懒!  发表于 2011-5-26 15:50  回复

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沙发
发表于 2011-5-26 15:41:00 |只看该作者 |楼主
有没有啊,着急啊
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发表于 2011-5-26 15:43:18 |只看该作者 |楼主
帮帮忙吧,万分感谢
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发表于 2011-5-26 16:04:05 |只看该作者
员工辞职管理办法

________________________________________
     第一章 总 则

第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。

第二章 辞职程序

第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管提出辞职请求。

第三条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。

第五条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。

第六条 在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。

第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。

第三章 离职谈话

第八条 员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:

1. 审查其劳动合同;

2. 审查文件、资料的所有权;

3. 审查其了解公司秘密的程度;

4. 审查其掌管工作、进度和角色;

5. 阐明公司和员工的权利和义务。

记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。

第九条 员工辞职时,人事经理应与辞职人进行谈话,交接工作包括:

1. 收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等;

2. 审查员工的福利状况;

3. 回答员工可能有的问题;

4. 征求对公司的评价及建议。

记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。

第十条 辞职员工因故不能亲临公司会谈,应通过电话交谈。

第四章 辞职手续

第十一条 辞职员工应移交的工作及物品:

1. 公司的文件资料、电脑磁片;

2. 公司的项目资料;

3. 公司办公用品;

4. 公司工作证、名片、识别证、钥匙;

5. 公司分配使用的车辆、住房;

6. 其他属于公司的财物。

第十二条 清算财务部门的领借款手续。

第十三条 转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。

第十四条 辞职人员若到竞争对手公司就职,应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有资料。

第十五条 辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关公司物品,或请人代理交接工作。

第五章 工资福利结算

第十六条 辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。

第十七条 辞职员工结算款项:

1. 结算工资。

2. 应得到但尚未使用的年休假时间。

3. 应付未付的奖金、佣金。

4. 辞职补偿金。按国家规定,每年公司工龄补贴1个月、最多不超过24个月的本人工资。

5. 公司拖欠员工的其他款项。

须扣除以下项目:

1. 员工拖欠未付的公司借款、罚金;

2. 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金;

3. 原承诺培训服务期未满的补偿费用。

如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。

第六章 附 则

第十八条 公司辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。

第十九条 辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在 个月(如3个月)内提出的复职要求。

第二十条 本办法由人事部解释、补充,经公司总经理批准颁行。 

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351233609  万分感谢  发表于 2013-8-23 12:07  回复
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双人“鱼” + 5 很详细。

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新年第一天上班有點忙
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发表于 2011-5-26 16:06:04 |只看该作者
人员招聘录用程序

     用人部门向人事部提出用人申请

   ↓

人事部主管定编调查、审核

   ↓

人事部长审批上级

   ↓

总经理批准

   ↓

人事部制定招聘计划、费用预算

   ↓

总经理批准



 

人事主管从财务领取广告费用

   ↓

向社会或内部发出招聘广告

   ↓

人事部主管收集应聘材料

   ↓

人事部门初试(面试)

   ↓

人事主管整理求职材料

   ↓

招聘专家组深入面试

   ↓

应聘材料真实性核对与经历评估

   ↓

各项智力、技能、性向测验

   ↓

候选者体格检查

   ↓

人事部建议录用

   ↓

顶头上司的面试

   ↓

录用,进入企业试用期

   ↓

对新进人员岗前培训

       ↓

人事部培训、考核并记录

     ↓

用人部门试用期满考核并提出去留意见

     ↓

人事部下达正式录用令,签订劳动合同 

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351233609  人员招聘录用程序 用人部门向人事部提出用人申请    ↓ 人事部主管定编调查、审核    ↓ 人事部长审批上级    ↓ 总经理批准    ↓ 人事部制定招聘计划、费用预算    ↓ 总经理批准 ↓   人事主管从财务领取广告费用    ↓ 向社会或内部发出招聘广告    ↓ 人事部主管收集应聘材料    ↓ 人事部门初试(面试)    谢谢分享。   发表于 2013-8-23 12:11  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
双人“鱼” + 5 谢谢分享。

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

新年第一天上班有點忙
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发表于 2011-5-26 17:12:20 |只看该作者 |楼主
版主啊资料库在哪啊,找不到啊
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发表于 2011-5-26 20:26:29 |只看该作者
严进宽出。
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发表于 2011-5-26 21:46:47 |只看该作者
入职、离职都是很关键的步骤,建议仔细规划一下
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