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[原创] 123

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Goyo87    

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发表于 2011-6-6 12:27:26 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属Goyo87所有
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中人网论坛-Goyo87-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=359278)
本帖最后由 Goyo87 于 2011-10-19 20:27 编辑 8 }! {/ R$ ~4 `' N
* [# @1 f( N9 z6 a3 y, ]5 I
123* A* A% \  K& E4 q
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Mark.Yao + 15 + 25 我加分，我加分。支持不言。

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Mark.Yao 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2011-6-6 13:41:43 |只看该作者
对于劳动关系这点，我们主要做的就是懂得如何使用劳法、工伤法等等及其他相关法律，懂得如何操作社保、医保缴纳工作等，让自己成为企业和员工心里的半个专家，为员工普及相关法律知识，从源头扼制纠纷的萌芽。5 I' d$ }3 Z: y0 f! W) ~
这句话，老马觉得稍微片面了一点哦！
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Goyo87    

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发表于 2011-6-6 13:52:53 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 Mark.Yao 的帖子
9 A! [3 ^; k6 I/ l- T. g- E# F" B3 k0 W; v# U$ J
嗯~我自己有觉得，不仅这一点，整体的总结上，我都觉得欠缺了什么~因为刚接触，之前所做的并不是专职于这一块，所以无法真正了解到其中，老马拍砖呀~~~
6 c2 m$ ^1 O5 J1 B& C   
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常诚    

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发表于 2011-6-6 18:18:18 |只看该作者
回复 3楼 Goyo87 的帖子
7 |2 V( k4 U8 X, L
" g( N0 y6 m# g+ n3 z4 L感谢Goyo87对员工关系与劳法的支持哦，嘿嘿，6 L+ d& n. K! p: ]
    $ z" r# c7 ?- K2 h2 v
凡对员工关系管理上有话要说的，都来谈谈。+ V6 P( ^- h1 U, G" _. y$ D
本帖最后由 常诚 于 2011-6-6 18:19 编辑 ' B6 C8 w' E2 O: J& Z6 s0 t
/ J! N' f. z, f
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小雨云烟 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-6-6 19:14:28 |只看该作者
希望多看看专业人士的意见，学习学习
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芋儿 中人网电话实名   

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发表于 2011-6-6 20:19:00 |只看该作者
回复 1楼 Goyo87 的帖子
' B+ y9 E4 _) I: M个人的看法，一点初见，员工关系是企业人力资源管理的平台，目的和作用都应该是分若干个层次的，首先当然是归避企业经营风险，保障合法的人力资源管理平台。其次应该是建立良好的企业用工氛围，加强企业的凝聚力。再之，推动建立企业沟通的平台，提高员工的满意度。2 \& D$ `! \# B, r

. G! I8 s" z* s   
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Goyo87 + 10 多谢芋儿~又有收获了~

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

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hanso    

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发表于 2011-6-6 20:41:43 |只看该作者
员工关系都在做，但是不系统
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sunny2011    

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8楼
发表于 2011-6-6 20:58:53 |只看该作者
支持班竹，简明扼要的讲解具有深度的此员工关系，学习了。
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依依宝贝 中人网电话实名   

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发表于 2011-6-7 09:07:52 |只看该作者
工工作关系，即是对员工工作岗位、职责、在企业里所拥有的权限与义务等的解释说明，使员工明确自己的工作情况，不迷茫，从而达到减少劳资纠纷的情况发生；:-----这点是最重要的，却经常被忽略。
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木子娃娃 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-6-7 12:23:37 |只看该作者
没接触过。 不过其中之一点——把公司员工关系整和谐了，是不挺难的。。
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