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[案例讨论] 培训流程方案如何选择？

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贡士

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[LV.6]常住居民II

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电梯直达

楼主

发表于 2011-7-2 11:28:48 |只看该作者 |倒序浏览

背景：S厂每周一至周五都会招收生产一线新员工入厂。第一天体检完毕后，下午只有2小时时间可以安排入职培训。
      第二天安排上班。
因S厂准备将之前的培训内容加深加广。2小时包括了笔试，不够用。入职培训目标：1.减轻新人对新环境产生的心理压力2.降低新人对公司不切实际的想法3.确保新人了解知悉公司制度、工资福利、安全注意事项等。4.在一定程度上降低流失率。
      培训流程方案1：仍然是第一天用2小时安排培训，但内容就只能挑重点的讲，讲完后简单考核。
      方案2：员工入职一周后，再统一安排培训，內容將全面講解，考核。
      方案3：员工入职第一天花1小时讲重点，不考核，然后统一发放员工手册，一周后再考核（员工手册暂时没有，如需要则需申请资金印刷）。
请大家参与讨论：1.为达成目标，以上三个方案有哪些优缺点？
                     2.你更愿意选择哪一个方案？你所选择的这个方案是否比未选择的那个更能有效达成目标，如何考核？

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糖糖2003

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[LV.10]以坛为家III

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沙发

发表于 2011-7-2 16:06:48 |只看该作者

我们公司是这样做的：培训是有签到表的，根据签到表能够说明新员工接受了这方面的培训，那么他们就必须知道培训的内容，其次我们有员工手册发放，上面有很多公司规章制度的内容，也是有签收的，在设计签收表时最好有一段话说明一下：员工手册上的内容，每一个员工都有义务自行学习和了解，在违反了员工手册上的相关制度时，一律按照相关制度处罚，不能以不知为由，拒绝处罚。
这样的话在培训的时候再说明一下，效果就更好了~

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