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书童
没才好可怕，有才更可怕！我介于两者之前，很可爱！
签到天数: 11 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
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现在一般都提倡男女平等！不过在很多方面都还是不平等的，企业是否录用女员工，还考虑了以下因素：2 f1 E5 t `4 K. I
(一)人格特质。女性被先入为主地认为不具有企业家应有的人格特质。现实生活中，企业家常常被描绘成敢于冒险、独立自主、雄心勃勃、热衷创新、富于理性的人物，这些企业家精神或者品质都源于那些有关男性企业家们成功的经验。因为，男性作为领导者成功的例子在数量上占优势，所以毫不奇怪，人们头脑中期望的企业家人格特质、行为举止实际上都是“男性化”的。同时，由于女性创业的动机比较多样，不仅只是专心致志地创造财富，而且还为了能够有较灵活的时间，可以在家庭或社会目标上投入更多的精力。因此，仅从追求狭隘的经济效益这一角度来对所有女性进行判断，认为女性不如男性那样有雄心、女性无法特别专注于企业、不符合企业成功的标准与观念，就会给那些和男性一样有着远大梦想的女性设置障碍。
" \7 Y! H3 V* i- j$ o1 X; |3 t (二)人力资本。人们习惯地认为，女性没有创业者必备的人力资本，即女性接受的教育和培训不适合创业，女性的相关行业经验不足或者不适用。对女性创业者的这种认识显然是带有偏见的。在商学院、法学院和医学院中，女生和男生的数量大致相当，而接受MBA教育的女性数量也增加了不少。同样，具有丰富管理和执行经验的女性也不再是凤毛麟角。我们的调查发现，在高成长企业中的女性企业家所拥有的经验和接受的教育程度与该领域中的男性同行相比，可谓旗鼓相当，甚至更胜一筹。尽管女性的行业、业务、技术背景和学历各不相同，但各种数字并不足以表明，与男性相比，女性的人力资源就达不到标准。现实是，无论男女，每个创业者都应该受到这样的评估，即看他或她是否适合这家公司，能否顺应公司的发展策略，是否能帮助公司开发新产品或拓展市场空间。良好的人力资本组合必须适应企业的发展需求，而绝不是女性企业家的人力资本必须符合某种标准。从以上关于女性在教育水平、类型与行业经验等方面的表现，可以说明，对女性一概而论是很不公平的，实际上，女性在很多领域都取得了进步，她们符合经营企业的人力资本要求。因此，这种观点不能作为限制女性获取资金、寻求发展机会的基础。
; Q' L% F" a k& X; W3 i (三)资源获取。投资人或者金融机构普遍认为，女企业家有更高的贷款风险。这种潜在的歧视导致女企业家在获取外部融资过程中，常常面临更高的障碍。具体表现为：女性比男性更可能被银行拒绝贷款(Buttner ＆ Rosa，1992)；女企业家在获取投资人或者金融机构贷款时，需要承担更高的利率和高附加条件(Coleman，2000)；女企业家同时也更加可能察觉到贷款人员的不尊重对待(Fabowale et a1.1995)。由于对女企业家的管理能力、知识、经验的怀疑，很多投资者和金融机构始终担心女性领导的企业会有很多风险，他们就会要求女企业家为产权投资支付更高的价格以及更严格的监督。这种怀疑也有其合理之处，毕竟大多数女性领导的企业在规模、利润、收益等绩效指标上都要落后于男性。然而，这种整体性统计没有考虑到例外的情况。很多情况下，人们对女企业家的怀疑总是以偏概全，所以人们往往意识不到有一部分女性非常能干、才华横溢，并且渴望创办生机勃勃的大型企业。& {: H: e" b1 R9 Z
(四)发展战略。社会上存在一种偏见，认为女性更加喜欢而且更加善于经营发展缓慢的小型企业。由于长期的职业隔离，女性的能力和才华得不到充分的发挥，大多数人只能在那种小型的服务业和零售业中才有取得成功的可能性，只有一小部分女性在诸如工程、建筑、运输、通讯等特殊部门工作。这让人觉得女性更加喜欢也更加善于经营小型企业。但是现在，女性在各个行业都创办和经营自己的公司，还有一大部分女性想进一步扩展自己的企业。我们不能对多样化的、大量的女性群体一概而论。和男性企业家一样，女企业家也各有特色，不能把她们都归到一个类别里。女性领导的企业，其目的、战略和成长目标都千差万别，企业的规模和发展也受到她们个人能力和创业激情的影响，将所有女性企业混为一谈，明显有失偏颇。
& f) b! Q( x2 s (五)创业团队。女性被认为没有能力组建一支高潜力的创业团队。持这种偏见的人认为，女性不愿与他人分享所有权。创业初期，几乎所有的创业者都渴望把自己的企业完全控制在手中，但人们却认为，在和别人分享控制权和股权的问题上，女性更加不容易下决心。因为与男性相比，女性创立的企业更加可能是她们本身或个人价值观的一种延伸。所以，对女性而言，要放弃控制权是不容易做到的。也就是说，她们无法组建高效的创业团队。然而，事实并非如此，女性与男性一样倾向于从认识的人中间挑选成员。过去由于职业的关系，女性往往只能在一个较小的圈子里来挑选团队成员，这制约了她们组建团队的能力发挥。而现在，随着女性商业圈子的扩大，女企业家和创业团队分享股权的情况正在逐渐增多并得到强化。) u' q9 @: S, m; R4 |
(六)社会网络。女性被排斥在重要的商业性社会网络之外。那些旨在建立并加强社会网络联系的活动，似乎在设计之初就理所当然地把女性排除在外，例如，高尔夫运动。即使女性参与其中，她们会发现自己只属于一小部分人。大多数正式或者非正式行业协会或者商业团体都以男性为主导，就算某个女性是其中正式一员，她还是有可能被当作圈外人。这种偏见或者歧视可以从以下两个方面来解释：第一，女性不是主要商业网络的付费成员。在女性以往的工作经验中，未能和掌握关键资源的人、重要的介绍人进行频繁的交往；社会和文化的陈规往往限制了女性参与那些可以间接通往金钱和融资的圈子。第二，女性缺乏和商业关系网络进行交换的合适的社会资本。 8 v* e3 R2 f" \' z
企业的初衷，是为了企业长远的发展着想。人人喊平等，真的可以人人平等的话，也不是一种真正的平衡。女性，要想真正的成为强人，就要靠自己的努力，才可以。; R7 J! k* g8 M
但我相信，有才干的女性，企业也会有选考虑的。就像杜拉拉一样，我们也一样，加油！ |
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发表于 2011-5-30 10:30:29
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