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[转载] 影响女人一生幸福的对男人的三次人事考评

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[LV.5]常住居民I

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电梯直达

楼主

发表于 2011-5-29 00:50:36 |只看该作者 |倒序浏览

   对谨慎、传统的女性而言，要把某个男人发展、提拔为恋人、那意味着换岗、意味着待遇的提高，她就必须对男人做一次认真的人事考评，就像企业要提拔一个员工一样。
   接下来，如果要把恋人、或某个恋人、或某个男人提拔为老公，那就更加是一次后果严重、负有法律责任的换岗了——这一次的人事考评更加要认真去做！！
   然后，对于现代女性、对于不满足于“嫁鸡随鸡、嫁狗随狗”的女人而言，要把现任老公提拔为孩子他爹、在计划生孩子之前，她还要对男人做一次人事考评——看看男人称不称职、适合不适合这个岗位——万一要对婚姻反悔还来得及呀！孩子生下来，终究是要麻烦很多。

   女人的一生可能只对男人做三次人事考评，但是绩效考核却天天在做！
   要把某个男人提拔为恋人、老公、乃至孩子他爹，做决定确实很难——因为，判断有风险！这是人事考评、换岗时用。
   恋爱期间男人不好就不理他，结婚之后男人不好就不让他上床。这是绩效考核，目的在于迫使他改进工作。
   绩效考核天天做、用以改进工作；人事考评一年半载做一次、用以检讨人与事的匹配度。
   人对人的评价、基于判断叫考评；基于事实、对工作的过程和结果的核实叫考核。
   绩效等于结果除以目标：事前有标准，事后才有考核，否则只能被叫做总结。
   第1只羊是黑的、第2只羊是黑的、第99只羊是黑的，你就可以说羊是黑的吗？男人过去对你好、最近对你好、现在对你好，你就可以说他以后靠得住、对你好吗？
   态度只能被判断、不能被考核；能力只能被推断、不能被考核。
   其实，态度、能力，都是一种用过去去推断未来的概念。
   全书摆在你面前，多说无益，暂且以此为序。
本帖最后由 sikaozhe11 于 2011-5-29 00:53 编辑