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[求助] 为什么领导都不同意去拓展呢?渴望的眼睛

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发表于 2011-4-28 15:43:11 |只看该作者 |倒序浏览
      很多企业人力资源管理者、行政机构、事业单位、高等院校纷纷选择体验式拓展训练培训作为员工(职员)的人力资源管理培训方式, 为什么在我们公司就行不通呢,为什么发现问题了不去选择解决问题呢。
1 e5 M+ {/ q- p
$ [  U: \7 L% |' ~0 _0 I# {
       为了能使公司更好的发展,增强团队责任心呵相互合作共赢的意识,提高员工的心理素质,跨越心理极限,挖掘个人潜能,减少员工流失率,缩短人与人之间的距离。。为什么提出拓展培训就不同意呢?
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" R. s! K* W$ O5 ~0 L      你们公司有这样的情况吗?
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  U: ~; @' z. t# H7 Z2 Q; Q1 c
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发表于 2011-4-28 16:00:01 |只看该作者
我参加工作到现在,去过真正拓展的就只有一家企业,收获确实很多,但是带来的就是高成本,特别是在入职的时候做拓展,拓展完了员工还是照样走,这个成本谁来负,这是一个问题。另外很多老板都觉得拓展了对员工就等于去了一个旅行,根本就没有收获,与其这样还不如不搞。可能是外面不汤不水的所谓拓展搞太多了,让人有一个错觉,其实真正的拓展是很有收获的,但是劝服老板同意你的观点是一大难题哦!
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圣诞小雪人

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发表于 2011-4-28 16:04:45 |只看该作者
这种收益很难量化,花费的时间也较长。老板们都喜欢看见直接的,能够衡量的收益。
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发表于 2011-4-28 16:11:11 |只看该作者
我参加过拓展训练,也参加国魔鬼训练,但是实在的说,这种形式的培训不像其他的知识,保留的长一点,这个是当时热度很高,过后基本上没有用,特别是针对于一些培训体系不健全的公司,高成本,基本上没有培训落地。所以不是你领导同意不同意的问题,是他们考虑的角度和你考虑的角度不一样。多多沟通吧。
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发表于 2011-4-28 16:40:43 |只看该作者 |楼主
“外面不汤不水的所谓拓展搞太多”大家都知道这样的情况是存在的。。我个人觉得拓展的收益在于专业的培训师的课程制定和实施,还有用心去生活的参训人员。。。如果只是抱着玩的心态去的话,当然没什么效果。。。。有培训总比没有培训的效果好。。。。可能是因为公司领导站在他的立场上综合各方面的因素,觉得不划算吧。。。
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发表于 2011-4-28 16:43:42 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 cielle 的帖子* ~6 T/ z: x  E: G- u* R
花费时间不会很长呀,2~3天的时间。。, m+ l; r$ U3 \! ^7 q
谁都想看到直接的。。。。不是吗??要不然我们都不用努力工作了。。
" `, \3 O0 k" x( X  H   
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发表于 2011-4-28 16:45:07 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 雅琦 的帖子
: `/ U. S! |. O/ @# @9 p4 D) t1 @" W
0 u+ c( l; l$ a6 V/ q
1 p+ A( ?9 [1 G& w8 X    恩,是考虑的角度不一样。。。谢谢您的分析。。
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回复 5楼 不是你的茶 的帖子8 F7 Q5 B; x2 y- x. J" `( i9 p
一个好的培训师确实非常重要!也可以让想去玩玩的人的心态改变,只能老板比较难看出成果,确实是立场不一样!和眼光不一样!+ @+ Q6 M3 M/ D

9 Q3 r* }5 p& o* i) A9 o% w   
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        楼上几位说的我很赞同,领导的想法和考虑的出发点不同可能是原因所在。也许现阶段在其他方面的培训上可以进一步深入,而不是选择拓展,另外拓展培训也存在一定风险。
. k) k+ [; c4 S3 e" O- K       建议多和领导沟通一下,了解他不想去的原因再进行深度的沟通。
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发表于 2011-5-1 00:59:15 |只看该作者
找出根源,对症下药!
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