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国企经过多年的用人制度改革,完全拥有用人自主权,这是好事,企业可以根据战略目标,制订人力资源规划,并进行有效管理。然而,随着用人自主权的实现,不规范的用人机制,带来了更大的隐患,尤其是人员的招聘。在需要的时候,往往是通过内部人员的介绍来实现,亲戚、朋友等等都成为被录用的首选。在工作过程中,部分人员的工作能力、态度、忠诚度、敬业度都不能满足需要,对其进行负激励的时候,问题就出来了,这个是谁谁的亲戚,那个是谁谁的朋友,没人敢处理。再加上国企人治大于法制的现状,对这类问题的处理,要么是久拖不决,要么是避重就轻。长此以往,管理失效是必然的,最终的结果是管理混乱。& m4 x, ?, ~& ?8 s$ r, e' e
请同仁讨论这种乱象,以及解决该问题的途径。# q7 E- r m& } c2 ~: E" W
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