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[求助] 人力资源主管的侧重点

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楼主
发表于 2011-6-8 10:11:47 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源管理几大模块,大家都很清楚~
当人员不足时,人力资源主管的侧重点是什么?
亲自抓招聘还是培训?请明白人指点一下~

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沙发
发表于 2011-6-8 10:30:32 |只看该作者
呵呵 一起抓
先抓招聘 后抓培训
已有 1 人评分金钱 收起 理由
宠着小猪 + 5 两手抓,两手都要硬~

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-6-8 11:02:55 |只看该作者
先招聘再培训
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发表于 2011-6-8 12:19:22 |只看该作者
一个企业在快速成长时期,往往重心放在人员配备上,所以首要还是招聘;如果精力还够,当然可以抓培训,如果说一定要有侧重点,那就先招聘(除非是企业动荡,大规模内部离职),再培训抓绩效.
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发表于 2011-6-8 12:46:19 |只看该作者
应该相辅相成吧
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发表于 2011-6-8 12:55:15 |只看该作者
应该先抓招聘,后培训
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发表于 2011-6-8 17:47:15 |只看该作者
人员不足,肯定先抓招聘了。
培训可以跟进,让手下的人先做好。
等招聘这块稳定了,培训再重点跟进。
想通了,跟谁过不去,但不要和自己过不去!
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发表于 2011-6-8 19:29:37 |只看该作者
几个模块肯定一起努力了,人员不足从应急角度肯定先要招聘,当然通过培训提高员工能力,也是一种缓解办法,但是还要考虑不足的原因,如果只是因为业务发展超出预期的原因那就招聘可以解决,如果人员流失导致的,你还要考虑薪酬、绩效等一系列因素了。
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