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回复 1楼 cythiacn 的帖子5 O/ l Q6 J$ b9 Z$ s' \! m
7 n' [5 u+ {) m7 K4 `
- U* F: K3 ^9 @4 Y5 z 这么好的问题,没有人参与啊。抛砖引玉顶起来,期望得到讨论:
/ W* ~: S2 b5 @" w6 ]% C& l9 E1、职位变动,属于劳动合同条款变动,须要协商一致的,这是肯定须要签字认可的。
' X9 \8 k2 S# N$ M* r& W2、从你的标题中可以看出:因为职位变动,导致业绩目标也会做出调整;可能贵公司在销售提成上采取的是累进制提成方式,或者是不同职位的销售提成比例是不一样的;至于你提及的“业务”,应该是负责销售的产品或者负责的职位内容产生变化;对于佣金上,不知道佣金在贵公司的定义是指的什么,要知道,有些公司是禁止佣金的哦,因为它在某种程度上等于回扣。
: j. t' W! i9 {' }' A& G6 Y3、若是我以上的理解准确,符合你所表达的本意的前提下,那么:* C- p+ v' a% t ^* e5 }. X
第一、这一系列变化是须要本人签字认可的。不但涉及劳动合同,还涉及到了相关制度调整,而制度的调整与修改是须要履行相关程序的。再者,职位调动或者升降,更属于人事异动范畴。
% R8 {$ `% K3 P4 V第二、以公告形式发布这点上,须要根据覆盖面来决定的,公告一般是让全公司的人都知道,而有些变动不需要让全公司知道,应该根据实际情况来考虑。$ i; K( G @9 i5 K$ z( Z( i/ t
第三、以上变动通过内网发布,是有效的。但是若从职位变化引起劳资纠纷的角度来看,建议还是采取书面形式,有利于证据收集。
+ Z5 E9 U9 z: s! d/ K- V# e/ D0 |. H7 U2 E. G; ?* [: ^/ ]
片面之言,仅供参考。 |
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