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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 内训人员的外部诱惑，如何抵挡？
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[其他] 内训人员的外部诱惑，如何抵挡？

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zoar    

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发表于 2011-12-9 09:08:57 |只看该作者 |倒序浏览
想请教做培训的同志们一件事情，从事外包培训业务的公司有多好？或者说钱到底有多好赚？
# w5 [8 u6 b& K; Z3 B  b
# W, H# A9 s1 P" C目前的情况我先来说一下，咱这边的培训团队比较新，原因是原先的几个讲师大多都因部门调整，分配到别的业务部中" I) S2 @( K6 I

9 C+ k4 {" Y% _1 n7 l  G/ ]  ^# |: S除了一个有四年培训经验的内训讲师，其他人都是半路出家或者‘入伍新丁’- E1 i& N' l* G: X6 G  w% `, i8 T4 [
/ T) R7 X, q. v  E+ C" A
而问题就出在这里，这位有四年多培训经验的同志近期心思活络，原因是和他一样经历的一个内训讲师目前在培训机构做签约讲师，用他的话来形容就是：‘人家每个月讲两场，每场两天，月入5万，其他时间在家呆着闲暇’
7 k5 F) f. n! c- ?" y. M
9 I, J0 e) g% B' L! U' d' q好了，培训调研、组织安排、数据分析、培训计划等等，在他看来都是培训助理的事；
7 x- p6 y) ?. l% M量大的入职培训、基础培训，太简单，没意思，做不做都一样；- Y( U. g) S  z. ~0 r% B* A2 }( a7 G+ I
中高级人员管理培训，需求少，一般外包，也轮不到他讲；
3 W3 P3 i* V9 i- M; s2 B, Z  z2 N1 a" ^. O% r% N6 y
我就看着闷得慌，能做的不想做，想做的不能做，一天到晚他闲得慌，别人忙得慌+ k" {6 d% n% G% S  |3 i
% E6 }) ^( d4 Z( \
我看这么着下去，这位同志怕自己搞不好，也会影响他人7 Y# G  j6 R9 H) q0 T

8 ~* m5 c( O7 V1 E签约讲师收入高，这个我也不是不知道，问题是真的什么人去讲，钱就花花来么？我是不了解培训机构的情况，望了解的朋友指点一二。
7 i& D" P+ p* l$ `
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away525    

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发表于 2011-12-9 10:51:38 |只看该作者
我是做培训的。作为一个培训师，其课酬和其资质是密切相关的。像贵公司这位培训师，如果只是做过企业内训，没有很高资历，一天的课酬不会超过2000.因为我们请来的企业总监来外面上课也就这个价
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伊犁之魂    

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发表于 2011-12-9 11:17:11 |只看该作者
您的问题没表达清楚，到底是什么意思？
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发表于 2011-12-9 11:40:20 |只看该作者
你们企业规模很大吗 有专职的讲师？话说我们一般都是企业内部的专业负责人兼职的
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zoar    

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发表于 2011-12-9 11:51:15 |只看该作者 |楼主
away525 发表于 2011-12-9 10:51
2 H1 a- c3 i+ O$ B3 V- d我是做培训的。作为一个培训师，其课酬和其资质是密切相关的。像贵公司这位培训师，如果只是做过企业内训， ...

" Y3 W1 P/ k1 ?/ V. s是吧？感谢指点，那这个是市场价么？还是贵公司自己的定价呢？( e+ v$ l1 Z, K
其实我也很想了解，外部培训公司的签约讲师，一般要多少火候，呵呵
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zoar    

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发表于 2011-12-9 11:54:12 |只看该作者 |楼主
伊犁之魂 发表于 2011-12-9 11:17
, J  ]! Y: x+ [您的问题没表达清楚，到底是什么意思？

2 w. N/ z8 V$ I" O1 n也对哦，早上开工前着急写的，没写清楚
( d+ l2 V5 W( R1 F( X: U' x* k+ u我其实想问的是外部培训机构，一般找签约讲师的所考察的条件，不同水平的签约讲师目前的出场费（或者说需要什么样的水平才能达到我这位同事说的，月入5万，上班三五天的境界）
  P% X: S$ n. ^$ p其次么，我也知道现在外面培训机构多如牛毛，那作为内训人员，该去如何看待呢？有经验的朋友帮忙指点一二哈
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发表于 2011-12-9 11:57:19 |只看该作者 |楼主
偷心小白 发表于 2011-12-9 11:40
( m: b0 |" M# \! F0 B: u0 U你们企业规模很大吗 有专职的讲师？话说我们一般都是企业内部的专业负责人兼职的 ...

: M4 k+ d4 A9 D0 ^' Y) t还凑合，有不同的培训组，比如专门负责领导力发展的，大概3-5个人；客户服务培训团队2-3人；销售培训，大概4-5个人；也有你说的兼职讲师，是各个部门的资深员工或者管理人员，大概20多人；外加销售兼讲团队20多人，基本上是这个架子。但是不是统一在人事行政部下面，比如销售培训在销售部下面，客服培训在营运部下面，有劲吧？
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zoar 发表于 2011-12-9 11:57
' V8 i5 N+ h4 e! s. n+ B5 p! F/ X还凑合，有不同的培训组，比如专门负责领导力发展的，大概3-5个人；客户服务培训团队2-3人；销售培训，大 ...
, M( o3 J/ k* }
你们是销售导向或者服务导向的行业是吧 这就不奇怪了 我们是生产制造业的 所以这方面的侧重比例不是太大
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belle_tff    

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培训方面这么挣呢
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炎羽凰    

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发表于 2011-12-14 16:33:17 |只看该作者
要做外面的培训师，首先你要熟悉企业的内部，工作岗位最好是总监或以上岗位（销售除外），专职工作经验起码要5年，讲师经验3年之类，这样跑出去比较好做。% |6 F) r9 w1 [) k. B# k9 e# j
一般企业的内训师，就是小打小闹，看着别人工资高就想往外跑，也不想想自己的实际情况。不是在企业讲了几年课就可以做讲师的，特别是当你所在的企业知名度很一般的时候，你想跳出去也不见得有什么名气咨询公司会要你，跳去小咨询公司，要是他们能力一般的，又很难指导和把你打造成“名人”，就怕到时候自己就两面不讨好。
. i, [8 \2 M. W- i, i8 B你可以自己计算一下，一般没名气的讲师，一天的课程价格就是1200-2400，小班能够找到30-50个学员也非常不错了，就计算40人，2000一人，合计8万。不过你可 别想8万就是你的，你得支付咨询公司帮你做的宣传费、服务费……这么一天下来，貌似就剩几千块，保守估计是2、3千吧，基本不可能超过5K。3 E: _( ^# K, ~9 q$ X
另外，目前是起初阶段，你更不可能每次都可以排到课，而且你以为你每次就讲那么一模一样的课程内容就可以了?那就等着闲死好了··起初你起码要不断的改进你的课程，要符合大多数企业的意愿，至少要脱离出你原来企业的局限（除非你的企业是ge、华为什么的），不断的把你的课程进行优化等等……
9 ]0 `' F$ b/ O6 R8 w想一个轻松2堂课，月入5W？你就吹吧···吹没多久，估计这人都消失在培训师的浪潮里了~7 b  V6 Q% U' a
企业内训师如果想跳出去，最简单的就是先尝试接触咨询公司，做兼职~当然，这个要征得你原有企业的同意，你请假出去搞培训也可以，如果你公司规章制度没明确不让出去搞培训的话~哈哈0 a: ~6 s- a+ j* x
你至少要少有名气的时候才可以真的跳出去。要么你等死啊···3 p" }; t  j1 V! H* _
以上，我吹的~
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