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[原创] 【原创】新闻热点——加薪

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凯茜儿

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御史中丞

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电梯直达

楼主

发表于 2011-6-21 12:35:08 |只看该作者 |倒序浏览

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中人网论坛-凯茜儿-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366036)

员工们常常会说：“眼看着物价一天天的上涨，可口袋却不见鼓。”，“现在什么都在涨，只要薪水没有涨！”等等话题。每个月领着百元大钞而感叹物价与薪水的上涨比例不协调。

一则“华为4万员工加薪11%”的消息在网上引起了强烈反响，也让这一贯穿上半年的热门话题再次发酵。让不少企业的人力成本支出大幅度上涨，使之“加薪”成为不可避免的趋势。

虽然“加薪”已经成为了一种潮流，并且得到了不少企业的践行，例如华为、美的、腾讯等公司，但是对于大多数企业来说，承担加薪还是有一定压力与困难的。加与不加，加多加少，都是企业所需要考虑的因素，并且还要看企业的承受能力与发展计划。企业与员工之间对薪酬的看法存在显著的差异，但他们对薪酬数字的关注却几乎同出一辙。

在中国这个经济持续快速增长的大背景下，薪酬的上涨由于通货膨胀热仍然在继续，企业要怎么承担如此重的压力呢？

首先，企业应该考虑几个问题：

第一，企业家的承受能力：企业要根据自身的情况，是否可以加薪，加薪是否会产生很大程度上的压力问题，这些压是否可以得到解决？

第二，加薪是否可以得到更大的回报：面对加薪潮，虽然没有提到要增加工作量或工作任务，但是加薪是否会让企业得到更大程度上的回报呢？

第三，假如加薪使企业自身承担不了这个负担，要怎么解决？

其次，对于企业现阶段，加薪是否必要：

目前，公司所处的阶段里，薪资是否合理，是否与同行进行比较分析，是高了，还是低了，是否有加薪的必要，是否要跟风？

最后，如果测评出有必要加薪，且可以承担得了这个加薪的责任，就加薪，如果没有，我们要考虑该如何做。对于没有能力加薪，或者是考虑到现阶段不适合加薪等一系列的情况，我们应该怎么来安抚员工的心？

只要工作就会有薪水问题，这个问题贯穿一个人的职业生涯的始终，而且是个基本问题、首要问题。在当今社会阶段，可以说工作的目的就是获取薪水，就是获取更高的薪水。但是，薪水的高低的决定权并不取决于企业的员工，而且是取决于企业的管理者。这就造成了员工和管理者之间的博弈，最激烈的结果是员工跳槽而去。要必免这样的事情发生，企业就应该提早做好准备。

本帖最后由凯茜儿于 2011-7-16 10:18 编辑

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当时若不登高望，谁信东流海洋深。

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芋儿

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版主

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沙发

发表于 2011-6-21 12:47:49 |只看该作者

人力资源管理任重而道远

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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lindatangwh

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解元

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板凳

发表于 2011-6-21 12:48:15 |只看该作者

很不错，个人认为，企业只要有明确的加薪制度，让员工知道如何做可以获得加薪，就可以为双赢奠定基础。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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jerico

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地板

发表于 2011-6-21 13:25:22 |只看该作者

员工与企业共享发展成果是个很好的口号，但是很难做到。我们代表企业行使企业的人力资源管理职责，但是我们也是员工的一员。

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常诚

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5楼

发表于 2011-6-21 13:26:18 |只看该作者

首先，企业应该考虑几个问题：
第一，企业家的承受能力：企业要根据自身的情况，是否可以加薪，加薪是否会产生很大程度上的压力问题，这些压是否可以得到解决？
第二，加薪是否可以得到更大的回报：面对加薪潮，虽然没有提到要增加工作量或工作任务，但是加薪是否会让企业得到更大程度上的回报呢？
第三，假如加薪使企业自身承担不了这个负担，要怎么解决？
其次，对于企业现阶段，加薪是否必要：
目前，公司所处的阶段里，薪资是否合理，是否与同行进行比较分析，是高了，还是低了，是否有加薪的必要，是否要跟风？
最后，如果测评出有必要加薪，且可以承担得了这个加薪的责任，就加薪，如果没有，我们要考虑该如何做。对于没有能力加薪，或者是考虑到现阶段不适合加薪等一系列的情况，我们应该怎么来安抚员工的心？

以上这段话，我很赞同。如何在这样的环境下加薪，确实是需要考虑的。

请大家参与话题分享，感谢感谢！

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