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[求助] 求助！人力资源盘点和岗位分析一般怎么操作啊

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紫色长裙    

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楼主
发表于 2008-10-14 10:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
我是新手，想请问一般人力资源盘点个岗位分析怎么操作啊 ，急！摆脱路过的高手帮帮忙！感激不尽！我的邮箱：[email]jane-pan2008@live.cn[/email]
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张珊波    

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沙发
发表于 2008-10-14 10:33:00 |只看该作者

回复 1F 紫色长裙 的帖子

岗位分析要从岗位价值评估着手、涉及岗位职位描述、岗位职责说明书制定，这要看你们公司岗位数量与分布情况，是一个很系统工作。如你司想专业进行岗位规范化管理运作，可直接联系我本人。[email]sanbo888@163.com[/email]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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我空空    

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中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

板凳
发表于 2008-10-14 14:00:00 |只看该作者

回复：求助！人力资源盘点和岗位分析一般怎么操作啊

岗位分析，JA，的结果就是岗位描述，JD。简单的说，就是通过问卷、访谈等方法，搞清楚一个岗位的责、权，以及任职资格。相关知识可以在所有的人力资源管理书籍中看到。1 ^0 i1 q" U! q) ` 至于人力资源盘点，不明白要做的具体内容是什么？这不是一个HR专业用语。比如，分析员工的年龄、学历、工龄等基本信息的也可以算是盘点。如果要分析人岗匹配的话，那可就是一个大工程，不在此赘述了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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rongjing    

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秀才

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[LV.3]偶尔看看II

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发表于 2010-11-22 09:30:05 |只看该作者
我现在也正在做这项工作，有没有好的范本可以分享一下，谢谢：）
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