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[培训规划] 培训应该着重于理论还是实践?

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发表于 2011-6-18 17:49:29 |只看该作者 |倒序浏览
    培训一般有两个方面,一方面是理论培训,包括公司理念、文化,员工观念态度等。另一方面是实践,包括操作技能、岗位实操等。假设培训的总值是10,那么理论和实践的分配比例的黄金分割点应该是多少比多少?

结束时间: 2011-7-18 17:48

正方观点 (0)

应该着重于理论

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应该着重于实践

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    公司就像一棵爬满猴子的树,往下看全是笑脸,往上看全是屁股,左右看全是耳目.

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    沙发
    发表于 2011-6-18 18:24:33 |只看该作者
    一般针对于新的员工来说,培训理论的相对较多,比如企业文化、公司理念、员工观念与态度等等。) n  c  k: k) ?3 S
    企业培训员工的目标在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
    . M; [. A' E  _" [9 P) I要想使员工更进一步,那就必须对员工进行操作技能、岗位实操的培训了。如果没有这些,那么员工是不可能在实际的工作当中得到提升的。
    ( _% X8 \; o, T1 F& W( G/ X- @如果按培训分为理论和实践的话,我觉得更象是人的一生,小的时候,通过自己的父母以及外界的事物来学习;而大一点后,我们要通过老师给我们进行教育,我们才会懂得更多的知识;长大后,我们就要把理论和实践结合起来学习,成长了。% F- @: B! |  ?6 }/ z& {$ T% O
    如果把理论和实践按照分配比例,来得到一个黄金分割点,且总值为10的话,我觉得理论:实践=3:7(个人认为,每个人的理解不同)。& K$ V/ [+ F5 d" y+ S, _# S# U
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    发表于 2011-6-18 21:46:48 |只看该作者
    理论很重要,但是实践更重要
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    发表于 2011-6-18 23:05:30 |只看该作者
    通常对于新员工、或新制度下发、新流程推广、新管理工具使用等都是理论培训先行的。
    ; Z8 T. B7 i0 W1 n+ [2 t9 S: j之后,在实际进入工作、或推动过程、或使用过程中都是实践培训占主导了。
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    发表于 2011-6-27 21:16:11 |只看该作者
    理论跟实际相结合
    我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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    发表于 2011-6-28 18:09:52 |只看该作者
    我认为培训应该着重于实践,在竞争这么给力的社会里,实践永远大于理论,一个新员工怀着充满期待的心情来到公司培训,当然他很希望能够尽快融入这个集体,公司的企业文化及发展史固然是每个员工初入公司时该了解的,但是更多的是要在实践中得到经验更好的工作,   没时间了 下次聊
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