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[其他] 解开空降兵浴火重生法则

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2011-6-30 10:18:11 |只看该作者 |倒序浏览

   随着民营企业的崛起，一批新生企业越来越多地开始和大型外资企业叫板，猎头行业越来越火爆，企业之间的人才竞争也越来越激烈。有实力有抱负的企业会更多的从知名企业空降高管，以适应企业未来快速发展的需要。

      众多企业也意识到，优秀的人才招致麾下，却因水土不服而离开，没能实现企业主的预期。由此带来对企业文化的冲击和对团队效率的影响等系列问题也让企业主伤透了脑筋。

      笔者认为：好的种子在不合适的土壤里是很难长成参天大树的，好的人才被放到了不适合的地方，很难实现企业期望的价值。过去的经历只能说明高管人才的能力，能在某一个特定行业干好特定的事情，但从外企到民企，从大公司到小公司，从金融业到制造业，环境和条件都会发生巨大的变化。那么空降兵需要如何融入新的企业之中呢？

   对于民营企业的空降兵来说，理解老板的思想才是最重要的。合景泰富副总裁饶俊认为，空降兵想要更好地适应和生存下来，就必须要了解老板的意志、想法和行为风格，只有了解老板才能够做好企业文化。因为，空降兵想要体现自己的价值所在，就要大胆地给老板提出一些有突破性的意见，为企业带来新鲜的血液和机制。同时也要加强与老板的沟通和交流，维护好两人之间的感情，才能够提升对企业的认同感。

   此外，空降兵更要学会处理好与企业元老重臣的关系，适当调整自己的工作方式以快速融合新的组织氛围。如果人际关系不理想，权威没有及时树立，工作难以开展，高层团队的作用无法施展和发挥，都将不利于空降兵的生存和发展。

本帖最后由芋儿于 2011-6-30 12:54 编辑