| 员工月度绩效管理卡（三）月份 |
姓名：+ U, s* M6 C1 t; l
部门：管理部
; z) u4 |% _& Z& `7 c岗位：司机
( v3 T. ^: U) Z% i; y: N考核周期：; O6 s9 |1 `1 T
2011( ?7 N& J( o) H* `) \3 c
年3月1
. Y- C% G3 o6 W6 u* G/ C, |日～
, N( y, o, ^5 P! s6 o" l" v2011
. Q. j8 c: ]9 g/ a! d7 `1 k n% B年3月30日 |
类型 | 考核项目 | 目标值 | 计算公式/评价标准 | 权重 | 统计频率 | 考核部门/人 | 得分 |
KPI考核(关键业绩考核) | 交通违章、重大交通事故发生次数 | 零 | 交通违章一次扣5分；重大交通事故发生一次，该项为零分 | 20% | 每月 | | |
车辆保养和保洁 | ≥90 | 〔权重—（目标值—实际值）×0.5〕×100,实际值低于75%为0 | 10% | 每月 | | |
出车的及时性 | 零 | 参照绩效考核作业指导书第2.2.26条 | 10% | 每月 | | |
投诉次数 | 零 | 参照绩效考核作业指导书第2.2.29条 | 10% | 每月 | | |
KPI考核总得分 | |
| 公共考核 | 上级临时交办任务及时完成率 | 100% | 参照绩效考核作业指导书第2.8.1条 | 10% | 每月 | | |
| | | | | | |
| 公共考核总得分 | |
| 360度考核 | 行为态度 | 100% | 参照一般员工级《360度考核表》评价标准 | 40% | 每月 | | |
360度考核总得分 | |
| 例 外 考 核 | 出勤 | | 迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、. |- v5 W3 b# ]) G2 B8 U
无故未参加会议、活动、培训每次扣1分 | | 每月 | | |
处罚 | | 警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分
9 \3 z- h* V0 t | | 每月 | | |
奖励 | | 表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分
$ m9 ^2 M: ?- _& c; P | | 每月 | | |
特别加减分 | | 参照绩效考核作业指导书第2.9.4条 | | 每月 | | |
例外考核总得分 | |
| 当月考核总得分 | |
| 注：1.考核类别权重：KPI考核占50%，公共考核占10%，360度考核占40%，例外考核加减分。 |
5 x" O5 S9 X+ e4 B+ V
2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。 |
7 i2 _6 d+ c! p) B/ f; `
3.次月3日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联部门提出的加扣分申请 |
（如有）一起报部门负责人审核；本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。 |
部门负责人审核：
) U6 r4 O; l" y% C- w3 l日期： | 直接上级签名：* h% ]: o4 Q5 f0 _) w* O7 @
日期： | 被考核人签名：% H4 |% M4 N: }2 H a: X* [
日期： |
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发表于 2011-7-12 15:15:28
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