| 员工月度绩效管理卡（三）月份 |
姓名：; k i* m4 X2 @/ q; \' b; W/ J/ N
部门：管理部
7 ]7 |1 I) V1 ]0 Q5 q) D岗位：司机9 ]+ [6 V/ e$ t* v7 M
考核周期：0 E8 X" k& D, }- g! Z
20117 P5 y3 t8 ]! c, I# x p9 f1 q
年3月1: Y4 r2 F; ?2 I# r9 ~' F
日～
9 q# U% o8 f# j: P2 S3 T. i9 F2011: A8 A Q5 p. ] J' l
年3月30日 |
类型 | 考核项目 | 目标值 | 计算公式/评价标准 | 权重 | 统计频率 | 考核部门/人 | 得分 |
KPI考核(关键业绩考核) | 交通违章、重大交通事故发生次数 | 零 | 交通违章一次扣5分；重大交通事故发生一次，该项为零分 | 20% | 每月 | | |
车辆保养和保洁 | ≥90 | 〔权重—（目标值—实际值）×0.5〕×100,实际值低于75%为0 | 10% | 每月 | | |
出车的及时性 | 零 | 参照绩效考核作业指导书第2.2.26条 | 10% | 每月 | | |
投诉次数 | 零 | 参照绩效考核作业指导书第2.2.29条 | 10% | 每月 | | |
KPI考核总得分 | |
| 公共考核 | 上级临时交办任务及时完成率 | 100% | 参照绩效考核作业指导书第2.8.1条 | 10% | 每月 | | |
| | | | | | |
| 公共考核总得分 | |
| 360度考核 | 行为态度 | 100% | 参照一般员工级《360度考核表》评价标准 | 40% | 每月 | | |
360度考核总得分 | |
| 例 外 考 核 | 出勤 | | 迟到、早退每次扣0.5分、旷工每天扣3分、事假一天以上每天扣0.5分、6 F8 q( j4 S- N0 `( t: _
无故未参加会议、活动、培训每次扣1分 | | 每月 | | |
处罚 | | 警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分7 D/ v0 z2 n! r1 ]" x! P6 W# z
| | 每月 | | |
奖励 | | 表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分
7 Q) P- K! Q8 A7 K# i# L | | 每月 | | |
特别加减分 | | 参照绩效考核作业指导书第2.9.4条 | | 每月 | | |
例外考核总得分 | |
| 当月考核总得分 | |
| 注：1.考核类别权重：KPI考核占50%，公共考核占10%，360度考核占40%，例外考核加减分。 |
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2.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。 |
" E% P7 ^' H+ q! s- M
3.次月3日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，计算考核得分并复核OK后，与员工做绩效沟通；经双方确认考核结果后，连同针对关联部门提出的加扣分申请 |
（如有）一起报部门负责人审核；本表于次月5日前提交管理部考核专员汇总。 |
部门负责人审核：
! N' U, i6 T' N6 G: b" F) h9 S- D日期： | 直接上级签名：* q3 t; E/ i% z1 i3 z7 J
日期： | 被考核人签名：9 k- t% R5 Y6 v" J& e$ b
日期： |
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发表于 2011-7-12 15:15:28
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