行政部述职报告 & e' a5 D5 C6 n# \: u* A
办公室述职报告
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在集团总裁运筹帷幄的决策和指挥下、在董事会和总经理室的正确领导下、在分管副总的指导和关心下,集团办公室在2005年做了很多工作,取得了一些成绩,具体汇报如下:
- s) n' U! K- x2 B一、 有关办公室职能方面的工作: 9 b7 N* f: ?& D% N+ U, A$ L7 |: h8 g
认真贯彻及时落实集团下达的各项任务和布置的有关工作:
. \3 f% P8 ~. `! ~9 G0 K' Q& c① 编写和下发公司的各项规章制度和有关规定。 9 D. T6 W# d; i+ O- Z6 W
② 及时召开各种类型和各层次的有关会议和就谈。
/ T: q# H5 _/ c7 U& Z A③ 做好会议的各项准备并整理和作好会议纪要。 1 j/ O/ W/ F3 z+ j5 E4 e
④ 编写和整理各种文稿和各类资料。
" c" }' d0 M4 G* a& w⑤ 调查和研讨有关专题和专项工作,并及时向领导汇报。 " h8 ], B5 T' g& D ]4 ?
⑥ 传达和宣传集团有关的决定、规定和通知、通告,确保上下沟通。
' k8 F+ s* z* n; U! J0 N. M⑦ 组织公司各项活动的开展。……等,使办公室行政管理各项工作的开展能达到及时、务实和有效。
6 t4 I# w% b' Q% N3 g+ E' \' T二、 搞好档案工作:把公司各项工作的有关资料逐步有序归档,不断规范和完善档案的管理。这样既有利于企业管理,又有利于相关工作的调查、跟踪、审计、研讨,来适应企业不断发展的需要。2009年比较突出的是把工作量最重、规模最大而又比较混乱的基本建设和项目投建逐步理清资料、理顺关系,并根据每个项目建立基建档案,进行归档,彻底改变以往基本建设无档案的空白。
' e9 u# F7 E5 ?0 B: ?# c三、 健全和完善人力资源和劳动工资的管理制度:2009年比较突出的是调整了和改变了已达十年未变的、比较滞后的、月工资框架和标准,同时又规范了工资发放周期制度。起到了调动员工积极性,和增强公司凝聚力的效果,并对引进人才、招聘员工等人力资源的开发起到十分积极的作用。
/ u3 L2 |' y9 ]3 X7 g; \四、 建立并落实了社会保险制度:2009年通过办公室认真细致的工作,突破了本部社会保险“零”的尴尬局面。在具体操作中不搞极端和一刀切,制订了适合公司本部实际情况的标准和规定,即根据岗位、工龄、表现等有关条件进行筛选,不但使员工心服口服,并且对公司和老总充满着感激之情,同时也基本达到了政府和政策在社会保险方面的有关规定和要求。 : i2 K* z9 i$ Q0 k m: {# Y9 V
五、 搞好宣传报导:按期办好宣传专栏,及时传播公司发展信息和聚焦投入热点,不断报导企业改革创新的大好形势和员工积极进取的先进事迹,激励大家爱岗敬业、勇于攀登和无私奉献。由于宣传专栏的质量和效果不断提高,得到了有关部门领导的多次赞扬,并成为公司精神文明建设的一个亮丽窗口。
6 J& Q1 E0 R& R0 H8 r$ o六、 抓好文明卫生工作:公司占地面积大,生产部门多,为了切实抓好文明卫生,办公室做到分工明确、责任到人、科学划分卫生包干责任区,并采用专职人员和部门负责相结合的责任制。同时公司又规定按期开展大扫除,并定期或不定期地组织人员对卫生包干部门和包干区进行检查,不断提出整改要求,使环境面貌和清洁卫生的状况不断提升,公司被政府评为爱国卫生先进单位。
% q8 J& E. j- G' x d, M七、 监管好食堂的有关工作:重点对食堂的清洁卫生、文明服务、消防安全等方面加以督促检查,使食堂工作不断改进。09年未有霉烂变质和不洁食品的发生,因此得到了员工的满意。在接待来客和佳宾方面,由于食堂环境整洁、卫生达标、服务周到、菜肴可口等因素同样受到来客的赞扬。09年为了规范核算、强化责任、压降费用,办公室把“家常菜馆”从大锅饭的体制中剥离出来,直接承包于个人操作,为明年大食堂的承包积累经验。 & j7 t4 A6 N& l& t
八、 抓好安全保卫工作:首先抓好安保队伍的素质建设,09年制订了安保人员清晨提前上班,集中进行思想教育、业务讲解、工作布置和体能训练的规定及晚上通宵巡逻值班的制度,使安保工作的效果有了明显的提高,今年多次抓获了盗窃事件并及时严厉制止几起扰事和闹事的发生。
+ e0 F/ z5 t) L1 m九、 抓好水电管理:为了确保公司日夜用电用水的需要,05年度对电工制定了健全夜间值班制度,规定每晚有2名电工专职值班,一方面确保晚上生产和生活用电的正常需要,同时可以应急电器设备设施突发事件的维修抢修,由于抓得紧因此电工班工作积极主动,随叫随到,05年电工班的服务工作都能及时到位并安全无事故。 6 D( e) m' B5 t' J! K3 V! }/ k
十、 车队工作:公司人多、车多,办公室坚持把车队的安全工作列为首先。具体做到每星期坚持安全学习一次,认真总结,反复强调,安全驾车的重要性和必要性。同时制订一系列安全规定和奖罚考核制度,并与经济直接挂钩,确保XX车队几年无事故。 - D- b3 |1 m6 q6 a
十一、 做好接待工作:为体现公司的文明礼仪,对于公司领导布置的接待工作,办公室能做到一条龙服务。
$ _6 U" J- Z' t- c① 陪同来宾参观公司的各个实体,详细介绍发展优势和美好前景,使来宾一到公司就有刮目相看的感觉。
! c! k- \# `! `6 Y; z② 食堂就餐热情接待,由于我们真诚待人的品质和朴实无华的风格,使来客有宾至如归的感觉,如同回到家里一样,感到非常温暖。
. w: h5 z3 b8 G" z3 Z3 l- `, P③ 安排住宿、问寒问暖、服务周到、真情待人,使他们深深感觉到公司有着一支热情好客、与人为善、文明礼貌的高素质队伍,促使他们对XX公司留下深刻的印象。 V% f+ r a- n% |4 e1 M
十二、 组织并开展好各项活动: 8 L$ n0 q5 z5 {: B' T* h! Z- N: }
① 09年重点配合财务线抓好财务人员的培训工作,使财务人员提高认识,心明眼亮,爱岗敬业,忠于职守。
! F5 f; V+ Z0 f② 组织中层以上干部赴江南大酒店,关于“团队精神、执行力”等方面新思路的培训,使中层干部提高认识、追求卓越、不断上进。 * K4 v) ]9 R6 D7 n6 r$ J
③ 组织中层以上干部进行健康检查,把集团老总的爱灌输到每一位中层干部的心中,更激励他们热爱、积极进取、作出奉献。 ; k4 _& t3 g' w0 h
④ 组织财务人员赴浙江参观学习,使大家开阔视野,接受新生事物,促使大家奋发向上以实际行动,回报总公司的厚爱。
3 h; @# j9 \' b) y⑤ 组织团员青年多次参与镇志愿者活动及其它相关活动,由于公司多次的积极参与,在地区留下了深刻的印象,为XX添光增彩。
+ u) M" u" I2 T: b6 t十三、 为公司及时办理各类证照:
( C4 p% R$ E& }" e1、 做好集团公司各企业工商登记证每年的年检工作。
$ w4 x/ i1 \5 ?% I, ]9 k: N1 y2、 做好食堂卫生许可证和食堂工作人员身体检查的年检工作。
4 _# _1 n9 ~# q- h- G/ V2 r3、 做好公司企业公路道口占用,每年的年检工作。 # ?. f0 E1 G% ^7 ^2 u3 c% A* q' M
4、 做好企业河道占用,每年的年检工作。 3 l% S, [* G, T8 c" _$ h6 k; o
5、 办理并通过市消防大队对行政大楼消防许可的认可。
& l3 A. ?6 K7 T" M0 v9 g6、 办理集团公司所证土地的所有土地使用证。 * L/ R* |% ]# [6 O. `- `
7、 办理集团公司所有房产的房产证。
8 k/ t* T* y+ @8 D8、 办理公司所需相关的证件和证照。
5 A" c3 @ Q0 `9 ?9、 办理和协助办理新办各企业的各类证照。如09年新办企业的证照有:“重工”、“法兰”、“金属制品”及“XX家常菜馆”等。 6 A' z o. I, ]! C+ i5 V
在办证过程中由于资料的短缺,相关手续的不足,和客观存在的问题以及办证的严格要求,因此在申办中经常遇到碰壁和难度。但我们始终坚定信心、决不动摇,而是积极行动务实工作,采取重整资料、补办手续、沟通情况、疏通关系等办法,使各类证照相继办妥。2009年比较突出的是为集团公司办理了三张房产证,房产总面积共达68453.59平方。其中包括“生化”、“”、“”和新建的行政办公大楼、住宿大楼、餐饮大楼在内。在建的、配电所、铸造厂、厂等已着手为办理房产证做好相关工作。
9 L0 f, c. V% [) n4 p% [9 G十四、 深入基层,帮助企业解决存在问题: 9 j, P3 h/ N- Q6 G
1、 金属制品铸造厂因抛丸车间环保措施不力,造成粉尘内外飞扬,附近农民举报不断,环保执法多次提出罚款和停业警告。办公室一方面主动积极与环保部门沟通,同时深入车间组织技术人员设计吸尘设备,在设备价格上以质量为前提货比三家,最后以投入15万元及时解决了车间粉尘问题,使员工高兴、农民满意、环保认可。同时为投建“有限公司”所必须的环评报告,也因有了吸尘设备的安装而顺利通过。 8 v) J: ~4 {! _6 z2 K
2、 铸造厂的包装木箱,批量大而一直外购,不但价格明显偏贵而且供应单位经常要挟和刁难厂方。办公室针对这一情况,深入基层对铸造厂的木箱用量、规格、成本、价格等各个方面进行了测算和分析,并果断决定应自办木箱车间,获得了公司领导的批准和支持。事实证明光木箱自制这一项全年就为厂方节约人民币达50万元以上,为公司直接创造了经济效益。 5 t% b2 w! C4 y+ W, }4 _7 W7 W
3、 办公室还经常深入基层为企业管理机构的设制、凝聚力的提高和规范管理、现场管理、文明管理、企业文化等各个方面出谋策划,并不断提出整改意见和要求,使企业得益非浅,其中金属制品铸造厂在09年度彻底改变了脏、乱、差的落后面貌,并得到了快速发展。协作单位的领导来后一致评价:真似发生了翻天覆地的变化!
$ m3 ~+ |5 l3 g, O十五、 承担责任,严格把关:
+ g" _7 E# w, q. v/ p. e1、 办公室自加压力,承担09年度公司新设地磅房的计量工作,做到严格把关,堵塞漏,规范操作,确保计量正确。在工作中不管假期休息或班前班后,只要工作需要,总能随叫随到并认真工作。 3 A' f; ?8 `5 w& i
2、 对于人员的招聘、工资的调改、养老保险的办理、物品的采购、工资的审批、合同的签约和福利的发放,坚持按原则办事,不卖交情,不搞关系,虽然伤了情面得罪了人,但为公司把好了“关”,为老总负好了“责”。
' k- T. S2 r% ~3、 对于社会上有关条线和部门涉及的推销、广告、宣传、造册、编制、登记、会议、参观的收费和赞助等五花八门的要钱,原则上不给解决。在具体操作上采用“翻复解释”、“谈而不决”等办法,为公司压缩了大笔费用。
) F/ L9 e. ^( R4、 对于个别违规违纪的有关人和事,办公室按原则办事,及时进行教育、批评和严肃处理,决不姑息造就。形成了好人好事有人夸,不正之风有人抓的氛围,整个公司正气抬头纪律严明。 ! S" \) L( c+ Y2 C+ |
十六、 认真抓好物品采购工作:办公室承担了集团公司办公用品和办公设施及有关物资的采购,在实际操作中坚持做好以下几点:
6 G8 ~# C$ _( ~+ P① 各部门采购必须申请并经公司领导审批同意;
; A2 {& J5 E4 ]( f9 x② 然后由办公室统一填写采购单并须经过主任审核;
2 r8 S% [# J- ~. \' o# w③ 物资采购须货比三家,保证质量达标和价格优惠; 7 P6 L$ C7 c* \+ N) j
④ 购回物资必须入库,凭入库单才能签字审批报销;
' y+ m& a' X2 e⑤ 领用物品必须在仓库办理出库手续。
: F c' y2 V, c8 ]; ~+ u这样的做法既控制了随意和盲目的添制东西,同时又通过制约机制,堵失了漏洞,并且规范了管理,节约了开支。 ' m# ?: A. F* M# t& C, H5 p
十七、 认真做好收费工作:
% Q7 V7 x0 l- h; h1 J' C Z办公室对于涉及收费的一是抓得紧,二是监管得严,三是制约得合理。比如地磅收费:司磅负责数字报于开票,开票负责结算、开好发票。收款的按票收取存入专户,存款凭证由专人保管,最后票据款项核准一致后交给公司。 5 G2 [4 G# }! T( r. |
十八、 引进人才,做好人力资源的开发: 5 F* y. y5 ?$ O7 b5 s: Z
09年办公室通过网络和人才市场为集团公司招聘和引进人才的有:财务系统6人;:各类人才25人;技术人员5人;行政管理5人,以及有关工程和后勤等方面人员。在人才引进上由于把握严格、考核认真、跟踪及时、启用大胆,大多已成为企业业务骨干,为公司发展具备了人力和资源……。
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2009年办公室虽然做了很多工作取得了一些成绩,但与企业发展的需要和孙总对我们的要求相比,还有很大的差距,甚至有很多不足,我们决心认真总结、扬长避短、改革创新、不断完善,争取在新的一年里把各项工作提高到新的水平。 8 ]6 c* U- D* t
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9 |( U% b N* c9 {+ W$ p二00六年的工作设想和目标
7 o+ r$ S# q% t+ K一、 要把办公室的各项工作上升到一个新的台阶。具体要做到分工明确、责任到人、认真考核、不断整改,使工作不但具有创新力,而且要有时代气息,使各项工作与时俱进、完善完美。
. E7 @8 Q" a: x+ V% i二、 根据企业发展的需要,要抓好集团公司的网络建设。通过对各种信息的捕捉、收集、沟通和传播,来提升公司的知名度和促进公司的发展。而且要通过网络的管理,使企业逐步达成现代化企业的管理水平。 / F8 B' p0 G0 x2 u# [" Z' q+ X! f
三、 提高创新力,加大改革力度 & I+ h! G; A! ?6 i$ l
1、 主副剥离:要精简机构、压降费用、加强责任、增加效益,具体要加速做好大食堂的承包工作。
% C1 t: O7 ^ V# q5 L5 `2、 设想“车改”:用车要重新研究并制订标准,专车一定要同时符合二个条件:①职务和岗位的需要,②实际工作的需要。不符合以上二个条件的一律收回车子,临时需要的只能申请派车。总之要根据公司的实际情况,周密计划、因地制宜制订一套切实可行的方案,彻底打破用车大锅饭和“占着毛坑不拉屎”的落后状况。初步设想,车子的专用为:合理定位,严格分配。车子的费用:适度补贴,个人包管,并对车子进行转制。
8 O/ G7 F" J6 I; ]# l# f3、 清退闲杂人员:公司有一些不做事、不干活的闲杂人员,有的上班报到后即走,有的甚至不来上班,不但白白支付了工资而且还带来所谓的费用,因此给公司带来了极坏的负面影响,对这批人应及时分流和坚决清退。
2 ^" T. P7 _5 D& J$ G% D8 u四、 管理要与发展同步提升:
0 j% H; {0 n; F8 _' Z8 Y06年将启用新的行政办公大楼、住宿大楼和多功能大楼。办公室一定要以新的标准来严格管理,使每个大楼呈现出安全、文明、卫生、整洁的风姿风采。让协作单位、友好人士和各级佳宾来到XX如入仙境,真正了解和认识到“XX”的价值和魅力,让“XX”的知名度更加不断提高。
, W8 Q9 I, S H q% V9 o五、 当好领导参谋: 8 q/ |& l) h" k' W* E! I- W: L
办公室的职能很多,而我们在做好工作的同时要尽量少坐办公室多到基层去,做到深入工厂、了解情况、相互沟通,掌握一手资料,一方面为企业解决存在问题,另一方面可把信息及时提供领导参考和决策。 & [9 k! x3 V, P0 k. H
六、 沟通好社会各阶层: + Q$ K# ?# ?/ }
企业的发展离不开地方、政府和社会。企业越是发展得快,沟通越是要及时,这样才能取得相互了解互相配合,并得到他们的支持。06年我们要继续做好与政府各部门、和地方各阶层的沟通、联系和交流。特别是与工商、环保、消防、规划、土管、公安等各条线及地方农经、环卫和村委等有关机构进行交流沟通,使XX在不断的发展中能得到他们的理解、配合、支持和帮助。
$ Y! _4 p* I7 v6 |& I1 l ]七、 要名副其实当好董事会的秘书: \2 b+ L+ X- S+ J' f
董事会是集团公司的最高领导层次,是直接关系到集团公司的不断发展和重要决策的制订。作为董事会秘书,我一定要脚踏实地认真工作,首先要在董事和监事之间加强联系和沟通,虚心听取他们的意见和建议,做好秘书应承担的一切工作,为召开董事会做好各种准备和筹备工作,确保董事会会议和各项活动的顺利开展以及董事会决议的认真贯彻、执行和落实。
. o4 a6 w% ]1 m$ V1 x0 p8 { q八、 忠于职守,站好最后一班岗:
9 j2 s: u4 S# @5 [我已年过花甲,但集团总裁孙总对我的信任和关心,使我唤发出新的青春,我要像青年人一样朝气蓬勃为XX的发展出力流汗,作出贡献,以爱岗敬业、忠于职守来回报XX公司和孙总对我的厚爱! - V& {# g3 H6 ` `2 o( j* w
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“老骥伏枥、壮心不已、烈士慕年、志在千里”,将是我为XX公司努力工作的座右铭。
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9 D1 S4 D: T2 ~/ J2 {, \7 K以上述职如有不到之处请孙总和领导批评指教! : n7 O( ?, e% r7 }4 B
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文件不是很大,建议直接贴出来。
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