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是自荐当部门负责人还是继续外聘?

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发表于 2013-6-1 17:29:38 |只看该作者 |倒序浏览
      我所在的公司是一家私营企业,我所在的部门也没有像正规企业一样分为人力资源部、行政管理部,而是统称行政人事部。本人进公司已经快7年了,现任职务行政人事经理,直接归行政副总管理。7年来,行政副总换了十来个了,昨天刚进公司2个月的副总又离职了,现在很迷茫,不知道该怎么办?
: o  Y/ t4 }" ?      每一个行政副总都觉得,以现在的公司规模不需要设置这个职位,直接由我来当部门负责人就好了,因为我对公司的人员、各项流程都很熟悉,其实他们在岗时基本工作都是由我负责的。总经理已经找我谈了二次,但因为自己没有信心而没有答应他,他也对我挺失望的。现在又面临这个问题,请各位前辈赐教!
0 H: X5 j9 g% P+ ~2 a; o0 I      我部门现状:一个行政文员、一个司机,行政文员可塑性比较强,公司总经理打算把她调至财务部当采购助理。我的方案有两个:一:把现任行政文员培养起来接任我的岗位,然后重新招聘一个行政专员,不再招聘行政副总。二:重新招聘行政副总,同时把现任行政文员培养起来,自己换岗位(在这个公司一直做这个岗位,个人觉得没什么发展,已经有点厌倦了,而且我做事比较讲原则,不够圆滑,所以想换个岗位)。
  c+ I& I$ t/ o. C/ I      
, O4 Z9 R4 m+ I( _7 I      请各位帮我出出主意吧,我应该如何与总经理谈?

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发表于 2013-6-1 21:46:27 |只看该作者
看来你所在的公司不怎么规范,还是从规范化入手,然后和老板谈论你的规划!
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发表于 2013-6-2 10:00:16 |只看该作者
我认为这样的公司部需要副总专门抓行政人力资源。你就负责起来就行了。如果不愿意负责,你就换个工作,公司再招聘一个副总或者经理。。。。
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发表于 2013-6-2 13:37:52 |只看该作者
自己负责就行,看样子公司规模应该很小的。
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