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感觉好的人力资源体系要有好的招聘,好的培训,好的绩效,好的薪酬。有好的招聘没有好的培训,招来了不培养体现不出来招聘质量,有好的培训没有好的招聘,招不来可教之才培训质量必然不高;有好的招聘好的培训没有好的绩效,体现不出个人与组织匹配,没办法产生可持续增长的价值,有好的绩效没有好的招聘好的培训,绩效流于形式;有好的绩效没有好的薪酬,贡献无法合理转化成报酬,绩效无意义。好的薪酬没有好的绩效,薪酬成本绝不允许超过企业利润。3 K* k, L6 I n8 B- @3 w1 {; x
问:做好人力资源体系,先从哪个模块入手?
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