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做了一年多HR了,这个我曾经认为是经过自己规划选择的职业,现在却有了怀疑的感觉,因为不开心,因为迷茫。
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介绍下基本情况,岁数不小了,29了。无一技之长,却自认为很有能力。曾经证明过自己的能力,可太大的工作压力决定不做原来那行了。
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1 j' ]6 n! e2 J5 n 因为混了个管理专业文凭,所以,当初想来想去,觉得管理方面,也就人力资源比较适合自己。基本不用到处跑,也不会太累。
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; F* J. a X1 ^0 t& C. s) q8 D 性格,比较正直公正,不爱交际,谈工作比较能说,谈家常基本无话。
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- S0 d! r; R$ }* d" i$ r 特点,善于动脑,善于学习,善于合理利用各种知识于实际。即使有些知识是现学现卖。有点小聪明,对喜欢的领域有钻研精神。
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其实,从我个人来说,我更喜欢在个轻松的氛围里搞点研究性质的工作。比如研发工程师之类的。但自己选错专业,没这个可能了。
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4 q1 U4 S6 @' W$ Y- Z 跟人打交道其实也不怕,但为人比较天真,虽然经常告诫自己人性的丑陋,但还是经常会有一种人怎么能这样的感慨。
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虽说不像有些人一做管理就头疼,因为我相信管理有一半是科学,但面对形形色色的人心,有时候也觉得很烦。
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% R7 [/ \+ L$ ^: X 当然,初步反思,打翻我这心态平衡的,还是待遇。现在这个公司,普遍待遇较低,我也拿的很少。可老板给一个没什么能力的新业务部门主管开了很高,但那个人能力真是不行,几个月什么效益没有被老板开了。那摊业务也投资失败了。7 Z6 z2 |) L" x" L+ b0 L" ~5 @
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但我却不平衡了。/ ^% g/ M" R. s; R, d$ I' k
- P+ n/ x# k" [ 而现在,公司也遇到困难了,有员工吵着要涨工资,否则就要走。有的岗位严重缺人,因为招不到能留下的工人。
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/ ?" b, ]1 M4 W9 m3 s5 z- f8 U+ e 老板不舍得花钱。让搞什么绩效,老板的目的是表面给涨了,但以现在人员的能力做出的成绩,考完后还拿这么点钱甚至更少。员工想的是我现在干的这点就该涨好几百。% `% @% u0 x6 p9 k2 p8 L
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但绩效推行不下去,老板会觉得是我做的不好。可之前老板舍不得花钱请有水平的人,多少年了都这样,本来挺好的前景,就因为没有能人,现在公司做的一点点下滑。现在又说让我保证人力储备,原有的人走了不能出现断档。' F1 l% b! |" B
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可老板为了压缩成本,基本都是一个萝卜一个坑。老员工的工资压的比较低,一个新来的刚毕业的,技术能力肯定还不行,但现在新来的本科毕业要求的都比老员工还多点,所以,招来了也是引起公司不平衡。可不给那么多,本科毕业的不肯来。专科毕业的,又没什么意义。我不是学历论,但从概率上,本科毕业的毕竟比专科的上升空间大些。即使是有能力的专科,人家对待遇的要求也高。- Z9 A1 _; r8 Y2 O. ?8 \6 A
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加上福利比较少,可以说在人才市场没什么竞争力。
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因为是小公司,又因为上面的原因,我甚至都不敢去招聘会。因为每次去要交几百的费用,可这这样的待遇,熟练工人根本不乐意来。可不去,我又很难收到简历。工人一直招不到,生产一直受影响。
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另外,我发现,人力其实没什么权力。 公司有岗位有空缺(相当于晋升),我去找员工谈话想让他们接手,可被拒绝。可部门主管去说,却都愿意做了。虽然当时客观环境情况与现在有所不同,可确实不可思议。
5 ^4 T4 f% R& t5 r9 h 同样一件事,我去说,一堆人提这个意见,那个意见的。可另一个创业元老去说,一堆人都只会说没问题。
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而其他的,比如本来该安排到某岗位的任务,人家是老员工,就能以忙为借口不去做。就说那不是其职责范围内的。虽然确实很忙,但有些任务并不是经常性的,再招一个人老板那又不可能同意。
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3 f: E2 ~9 l# V; t* x 因为即使现在这样,老板还总认为是员工工作不饱满呢。
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8 l$ Q- f$ O7 D. ~& j: H& {; c 虽然老板天天口上说给我空间,不干涉我的具体工作。可实际上,我感觉自己这没什么权力。许多事情都只有想法,但却没有机会执行。6 i" d" R. V, L6 E
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现在,我感觉我似乎该是离开的时候了。因为我每天一部分时间都在解决一些救火的与本职无关的任务,而花费大量时间精力做出的方案,基本上都不是因为方案不合理不执行。但那些因素我实在是无力解决。
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, k( T, h8 u; V! d! U9 X( ^ 只是,如果大部分企业的人力都是这样,那我的性格,还适合干人力吗??
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8 J! q4 C1 v z2 ]5 c1 V" v. [ 可我不干这个,我又能干点什么呢?(如果继续打工的话)/ o- ^7 X1 ]. O1 @
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