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[求助] 新HR如何与老板沟通团队建设问题?

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发表于 2010-11-10 11:27:03 |只看该作者 |倒序浏览
最近朋友新到一个公司负责人事,公司规模较小,人事部也是才成立的,各方面制度也很不完善,后了解到公司员工对老板的抱怨挺大,主要是认为老板不得人心,他自己也感觉到了老板平时观注业务的多,对人的观注很少,他想和老板做一次沟通,但又不知道以他目前的立场该如何解决这个问题,这里拿出来和大家讨论一下,看看各位大虾们有何高见呢?
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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。

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发表于 2010-11-10 13:11:13 |只看该作者
多问多听,少发表意见,把情况摸清楚再说。
闭关修炼中
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发表于 2010-11-10 14:04:56 |只看该作者
这老板和我老板差不多
选择的路,要对自己负责
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发表于 2010-11-10 16:39:18 |只看该作者 |楼主
呵呵,也就是说他还不到出手的时候吗?我觉得也是。。。。
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发表于 2010-11-10 16:40:23 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 千古寒情 的帖子


    谢谢你的建议,我也觉得时机还未成熟。
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发表于 2010-11-10 18:43:05 |只看该作者
新到一家公司不要着急下结论。多和老板沟通,听听他在想什么,他想要什么。
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发表于 2010-11-10 18:48:45 |只看该作者 |楼主
谢谢建议,不过他那边现在情况有些紧急,有好几位员工想辞职,这样的情况是继续等待时机呢还是硬着头皮上呢?
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发表于 2010-11-10 21:23:42 |只看该作者
老板的思想是一般不容易改变的,他会引导企业文化的,所以谈话找找准时机,理清思路。
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发表于 2010-11-10 22:17:50 |只看该作者
从其它员工着手
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发表于 2011-1-13 17:21:19 |只看该作者
慢慢引导吧
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