设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 房地产开发企业行政中心的绩效考核表
返回列表 发新帖
查看: 2049|回复: 5
打印 上一主题 下一主题

[原创] 房地产开发企业行政中心的绩效考核表

[复制链接]
huodongjun    

20

主题

6

听众

2287

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 98 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2012-1-11
最后登录
2013-2-1
积分
2287
精华
0
主题
20
帖子
308
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-1-16 20:26:34 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属huodongjun所有
转载请注明:
中人网论坛-huodongjun-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=565495)

2 b% x/ o& w  C, v* Q0 j& x2 Z; u  V8 `$ R# d# M
与一家房地产开发企业共同做的一套行政中心的绩效考核表，希望大家对这套考核指标及权重分配的合理性，发表自己的看法。$ b0 N! E) \1 K( g

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册

已有 1 人评分金钱 收起 理由
Mark.Yao + 10 谢谢分享

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

回复

使用道具 举报

进军专业    

17

主题

5

听众

978

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2009-5-10
最后登录
2012-2-23
积分
978
精华
0
主题
17
帖子
123
沙发
发表于 2012-1-16 22:19:43 |只看该作者
很好，要是 能梳理一下各指标的上下级关系，就完美了。& Z& }* f. X  Z( q7 k: K% t2 M
PS：指标的上下级关系指，战略目标：公司级KPI，一级部门KPI（组织绩效），部门主管KPI，逐级分解而来的总分关系。
中人网绩效超级群68166208，专业氛围，即时探讨，高度活跃，欢迎你的加入。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

xuning182008    

1

主题

8

听众

3012

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 80 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-5-18
最后登录
2012-8-16
积分
3012
精华
0
主题
1
帖子
268
板凳
发表于 2012-1-17 08:14:32 |只看该作者
能否以案例的形式把绩效考核思路阐述一下呢，大家看起来也方便些
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

帅吉    

0

主题

4

听众

8

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-3-9
最后登录
2012-6-2
积分
8
精华
0
主题
0
帖子
1
地板
发表于 2012-6-2 10:23:26 |只看该作者
谢谢分享~~
回复

使用道具 举报

晴天♡王子lu♡ 中人网电话实名  HR9万友 

11

主题

21

听众

1万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 169 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-7-4
最后登录
2020-5-13
积分
15979
精华
1
主题
11
帖子
490

元旦勋章

5楼
发表于 2012-8-5 01:13:55 |只看该作者
这个有点采用了360+CPI的考核模式。
不为失败找借口，只为成功找方法
回复

使用道具 举报

fish八爪鱼    

1

主题

6

听众

1063

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 22 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-7-2
最后登录
2014-1-23
积分
1063
精华
0
主题
1
帖子
98
6楼
发表于 2012-10-22 15:33:31 |只看该作者
谢谢分享
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册