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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 大家对人力资源的发展前景有啥看法？
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[讨论] 大家对人力资源的发展前景有啥看法？

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HRMGREE    

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楼主
发表于 2011-9-13 17:57:09 |只看该作者 |倒序浏览
自己感觉一个公司的人力资源要看公司老板的重视程度，老板重视了才让你发展。
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markkk2010 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2011-9-13 18:30:15 |只看该作者
我觉着老板不重视，咱可以走啊！咱走一个老板重视的！$ ?' v. A. }( x4 Q1 K/ [
老板是一方面，重要的是事在人为。7 Y" w5 T4 l8 ~' a
选择了，就努力加油！3 o* r6 ~' D) V$ \' B* o
祝好！
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ahwuhong    

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发表于 2011-9-13 19:49:45 |只看该作者
很多东西是需要老板及其管理层的支持的
. u5 L- S5 B5 B8 x9 N$ u2 M老板在目前挣钱的模式下，是不会轻易改变他的观念和管理模式的。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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fengqian137    

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解元

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发表于 2011-9-13 22:04:45 |只看该作者
老板重视是一个方面，主要还是看个人能力，能否使老板增加重视人力资源的观念，我觉得真正成功的人力资源管理人员，是需要具备一定得业务能力的，需要去学习
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jiajialili    

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发表于 2011-9-13 22:09:55 |只看该作者
小公司老板的重视程度非常重要，不利于职业生涯的发展，此时个人要有自己清晰的立场，清楚自己在干嘛，不利于自己发展的话，还是要撤
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billy.liang 中人网电话实名   

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御史中丞

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6楼
发表于 2011-9-13 22:38:15 |只看该作者
关键是思想认识和管理需求,只有两者均出现,专业的HR工作才会在企业的管理实践中萌芽
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fldr    

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发表于 2011-9-14 09:36:21 |只看该作者
老板的经营与管理理念如果在企业发展良好的前提下，他是不会轻易改变的。若企业利益开始迅速下滑，他就会想起整合人力资源，运用和开发人力资源，加大培训力度，重整组织架构，重设薪酬福机制等等。但这些东西，但等到他反应到应该重视的时候。整个公司的执行力已经跟不上了~就算付出努力辛苦得出来的也只是制度形式~
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风中火烛 中人网电话实名   

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发表于 2011-9-14 15:14:52 |只看该作者
路过！
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大尾巴的鱼    

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发表于 2011-9-14 22:41:08 |只看该作者
中国的企业在发展，人力资源从业人员的能力也要发展，未来的职场，人力资源管理人员会更重要，让我们一起推动！

点评

stephenzhou  赞同！未来企业在微利时代，只能靠“人”来盈利。  发表于 2011-9-17 15:10  回复
欢迎大家加入我的QQ群：309546933，进行HR专业的交流探讨！
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五月好时光    

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发表于 2011-9-15 10:21:18 |只看该作者
先尝试一下去做些让老板重视的工作。
/ @. d% m6 A# r别人放弃你不可怕，自己放弃自己就无路可走了。不管在任何公司，你的价值没有体现，最终只有两个结果：（要么HR氛围好的企业放弃你，要么你待在那，老板不重视！) * K: d- p) E, B8 b: t( n: c
其实人力资源工作者做到一定程度就要敢于去想，敢于去创新！# A) i+ _5 a6 P2 U5 ~
公司领导如何看待人力资源工作，对其是重视还是忽略，要害还是我们自己对他的影响！, V. B7 f/ L2 A. n  F% b
很多HR人员都说老板不重视，其实问题的要害还是自己能不能让老板重视。

点评

stephenzhou  很对！只有老板从HR的建议中尝到甜头，他才会相信HR，所以很多观念要结合公司的实际情况去引导老板，HR的一个重要作用就是引导变革。  发表于 2011-9-17 15:13  回复
温故而知新，敦厚以崇礼。
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