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[讨论] 行政人事如何招到合适的销售呢?

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楼主
发表于 2012-6-2 11:07:29 |只看该作者 |倒序浏览
   公司的销售少得可怜,只有两个人,并且都是做传统的销售的(公司生产的是机器类的),经常出去跑,无责任底薪,但是提成很高。虽然经理也想招多点人,可是他就是这个不适合那个不适合,我猜想面试的人也不愿意选择我们这里,毕竟无底薪。
6 [0 Q2 F/ p" v* E( E* ?% E最近想招多点销售,增加多点销售的方式,如何跟经理提出意见建议呢?(备注:经理比较固执,且挑剔)
0 @$ ^6 }4 j9 s; D. m  y
7 B# D! s) Y, }3 Q; M0 n3 c. ^6 S9 T7 [1 |   PS:嘻嘻,我是个暂时没什么经验的行政。
5 L& Z& ~! g7 I9 X0 l5 f

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沙发
发表于 2012-6-2 12:45:14 |只看该作者
哈,楼主的问题是不是放在新人区比较合适啊。
5 _+ q2 p1 x2 I* Y  D' q我个人认为现在面临的问题是:楼主一直拿自己的判断标准去招销售,而面试的经理有自己的判断标准。
6 w; R6 x5 O: S( o/ P先统一标准吧,可以和经理沟通一下,了解经理心目中的人员标准。或者学学“如何管理自己的上级”相关课程。" S, r# u$ Y6 Z2 `$ o! Y+ W
老业务人员比较关注提成。可以多关注一下有丰富经验的业务人员。
  J$ c9 w7 v, ~- ~. f; N1 ^或者改变一下方式:招聘来的业务人员前三个月有底薪+50%提成。之后0底薪+100%提成。
关注中人网,关注新人区。新人区,一个神奇的社区。
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发表于 2012-6-5 21:56:11 |只看该作者 |楼主
老北京 发表于 2012-6-2 12:45
: L# R1 Z+ s! t! P哈,楼主的问题是不是放在新人区比较合适啊。1 i9 b5 p5 q7 @1 m
我个人认为现在面临的问题是:楼主一直拿自己的判断标准去招 ...

% p! V" b$ c) _  [' r$ ~嘻嘻,谢谢!!!!!  
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