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标题: 为什么要重视员工培训3 [打印本页]

作者: gmsj    时间: 2004-1-2 14:46
标题: 为什么要重视员工培训3
举办一个招待会,备好咖啡或茶点。邀请公司的每一位员工前来与新员工见面。 & H: a7 i. j' L" y" { 帮助新员工做好工作准备,看看其办公桌上的办公用品是否齐备。如果需要的话,为新员工准备一本台历,并为其印好名片和放在桌子上的姓名牌。 $ I7 k# t- L2 f. |' X* {3 Y4 r在显著位置上放一个欢迎新员工的条幅。 / k* ^1 a7 S+ d送给新员工一件公司的纪念品,如印有公司标识的水杯、T恤衫、钢笔或小计算器等。 / l" ]7 j b8 s9 C$ J 邀请新员工共进午餐。 ( b7 e# }: [ p, s+ s5 ]$ {给新员工准备一个救生包,里面放一些不落俗套的小玩意,从中也可以反映企业的文化特色。例如,新员工的工作是为顾客提供服务,顾客常常发火,那么救生包里可以装有“邦迪”牌创可贴以备员工被顾客“伤害”时使用,装有耳塞以备听腻了对方讲话时使用,还有一些写有“是的,先生”或“是的,夫人”的卡片以备使用。 , Q/ a: j" c3 D* i$ P用公司的“行话”写一封欢迎信送给新员工。当他们读信时,给他解释一下这些“行话”的意思。 5 L) r! c! ^7 r# h( [/ {# A6 N老员工自我介绍时,请他们列出公司独一无二的“特点”来。例如,有人可能会谈到一位古怪的顾客,有人可能谈到星期五是可以身着便服的一天,也有人会说起每年圣诞节聚餐时的“杯盘狼藉”等。一一介绍完之后,新员工也就掌握了一大堆关于公司和公司员工的信息。 ' ^7 {) S* s7 W+ e  新员工培训内容清单 4 |- W U, G1 {7 N' b4 T# Y* C( e) Y2 ~* e$ {0 j; ^   在制定新员工培训方案后,要仔细检查一下有哪些应该让员工知道的信息漏掉、有哪些重复,检查清单就是运用于这个环节。下面给你介绍三种检查清单供你在实际工作中参照,你可以根据你自己的企业情况制作出自己的检查清单。 . p9 M8 W7 N, b ' v: f2 t9 }- t, l( q4 Y   (一)新员工文件袋检查清单 4 \- e0 v3 h/ i9 Z; F 9 ?0 W1 f. q+ u- @5 n8 [3 [& x公司最新组织结构图; Y) m2 p/ S* h* q) b 公司未来组织结构图; # R4 r5 e- \9 Q5 d- A8 }工厂厂区图; 2 g. p# ? K" L+ j9 K有关本工业、本公司或本职工作的重要概念和术语; 7 G; w8 j. E, z4 z( O政策手册副本; 5 U% A2 V+ S" Z- x) u* }, ]+ d 工会合同副本; ) v1 W3 a* G; L7 ^工作目标及说明的副本; 1 G8 D! Z4 B' x1 m1 U, C 公司公休日表; ) i2 u* M7 o. B5 d0 F& j6 A6 L 小额优惠表; ; N) A3 Q, ^ Q工作绩效评价的表格、日期及程序副本; " o9 ~# [/ X3 t) a8 W3 L; L其他表格副本(如征用补偿和费用报销) ; 6 y9 Z/ p( C8 ] U9 E 在职培训机会表; - P4 {" J6 @1 F' O信息来源; ( u6 D, l+ r: N 处理紧急情况和防止事故的详细步骤; : ~0 a6 N2 e5 D: p! b2 j, d7 G 重要的公司内部刊物的副本样本; 2 L; P/ ^2 l% `* B8 n2 Z2 ?0 F 重要人物及部门的电话、住址; ) k& T B* r8 v2 A: z E 保险计划副本。 0 ?5 ]2 ]+ f3 M" i, Z; `' M  (二)培训部门负责人的检查清单 Z* x9 @3 U# W9 G; i6 v+ P4 p 5 e$ v) Y* E3 N" r4 j2 _: o公司概况 2 [4 R$ u- ?* F) g. } 1. 欢迎词; 8 ?% s4 f0 s9 t# M2. 公司的创业、成长、发展趋势; $ R# A$ t/ y+ ~" k* b b$ b; X3. 目标、优势和存在的问题; ( P6 u4 x5 c h% D9 N+ x 4. 公司的传统、习惯、规范和标准; 7 ~" M* B, Q' _. L! h0 D" p5. 公司的特殊使命和功能; 6 j* n$ j! L. Z) g/ r5 f6. 产品和服务,主要用户情况; , V8 W3 v0 u E% d- ]% @ 7. 公司各种活动的范围; : a5 R; P' h# @4 H R" n* I8. 组织、结构、与子公司的关系; 0 u# J7 t- q- q9. 组织指挥系统; |) W$ N# J* m0 ` 10. 主要经理人员的情况; 8 v4 q, U3 H* K( X1 {/ S+ @' x2 z N12. 各团体之间的关系、期望和活动。 # M, Y" d& ?5 x2 U+ l& s: L - `3 a M& c7 w# ]: K D6 H  主要政策和过程介绍 3 Q5 R8 p. {. ? H8 K : q/ R9 \1 D4 C, l 1. 报偿; ' Z; o8 ^0 a5 u/ f m 2. 加班制度; ; A( W9 W* X$ S2 [% ? 3. 轮班制; ( O. G" _7 Z% ?8 | e9 \4. 扣留; + u2 b* j: S7 ]( R8 O5 D* C9 Z* X 5. 折扣; 8 @% G& A& A8 G: Z! }; c6. 工资预支; & r' P; X4 E d7. 工作费用报销; # E$ {- }7 ~" k7 w2 l1 ^ 8. 工资率及工资范围; $ w+ v$ n! v7 U' f* M( Y! d+ [ 9. 节日工资; # p5 G N3 @4 |8 t# m 10. 付薪方式; ) |0 W% _& }+ C; [5 F1 G" y 11. 购买内部处理产品的特权; 2 N" p P! U5 t) v+ X+ `# s9 r* u 12. 向贷款部门错贷; ) j3 k) v' s4 b3 A. b" C13. 纳税方法。 - P/ G* Q4 g1 { N: b) O ( f* a* _$ M- N小额优惠 ( _; m1 P: v$ `6 i( g 6 A/ I' ?% o! y% [1. 保险金; # h4 G, n' S: q4 e5 ^ 2. 人寿保险; $ L* |" l( J6 S' ~) Z3. 工人奖励; i: j9 b6 I1 ^4. 病、事假; + }# q6 k+ X4 k% ~0 I$ w1 T" i' L; W5. 退休计划及优待; - E7 P7 a* u4 {3 \. h5 f 6. 顾问服务; . t# u7 Q; y. n3 x. A$ y, d) B( Q# x2 m 7. 医疗及口腔保险; , a- ]0 h' i$ Y+ r+ x5 j9 y$ [8. 残疾保险; 6 Y+ k3 v+ Y3 o5 f3 @& K! r9. 节、假日(如,国家、宗教的节日、生日) ; 0 B. {8 ?6 @$ B10. 再职培训机会; / M4 b1 @# k" _# `7 B" A* E& U11. 自助餐厅。 , z' @( a5 k. l4 O* \$ N6 K
作者: 天韵    时间: 2004-1-2 17:43
标题: 讲的不错!
但为什么要分成三个标题来帖呢!
作者: 闵文    时间: 2004-4-23 09:33
标题: 不错
可以借鉴




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