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留住新员工和留住老员工分别有哪些办法？

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2009-10-15 15:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司离职率达到20%左右，求助一些分别留住老员工和留住新员工的方法，实用点的，先谢了！

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米小粒

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沙发

发表于 2009-10-15 18:21:00 |只看该作者

回复：留住新员工和留住老员工分别有哪些办法？

员工最重视的问题：晋升和加薪

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anne安丽

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贡士

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板凳

发表于 2009-10-16 13:02:00 |只看该作者 |楼主

回复：留住新员工和留住老员工分别有哪些办法？

一针见血，谢了。

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海心0808

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地板

发表于 2009-10-16 13:08:00 |只看该作者

回复：留住新员工和留住老员工分别有哪些办法？

晋升和加薪是每个员工都期望的，但是不可能都会实现，只有一小部分人实现了。对于不能加薪和晋升的员工呢？所以我认为做好企业的文化，让员工认可公司，愿为公司效力才是最重要的。

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SENSORTECH

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5楼

发表于 2009-10-16 14:07:00 |只看该作者

回复：留住新员工和留住老员工分别有哪些办法？

每个员工的侧重点不一样。薪资对员工来说是重要的，却不是最重要的。愉快的工作氛围，个人能力的提升，良好的发展前景，领导的个人魅力等等都是员工所关注的。所以，企业首先应当检讨目前员工流失大的真正原因是什么？然后才能对症下药，逐步改善。

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小小谷

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6楼

发表于 2009-10-16 14:43:00 |只看该作者

回复：留住新员工和留住老员工分别有哪些办法？

办法都是需要了解问题的实质才能发挥效果，例如，首先需要了解离职人员的原因排列前几名的问题分别是什么，然后采取措施进行逐步改善，一般来说，冰冻三尺非一日之寒，降低离职率一定是需要一个过程的，执行力高的话一二个月见起色，反之，很难！很多员工离职的真正原因并非薪酬的问题，而是对现状的不满和失望！

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寻觅元神

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7楼

发表于 2009-10-17 04:07:00 |只看该作者

回复：留住新员工和留住老员工分别有哪些办法？

对，工资酬劳占一部分原因，最重要的我以为是对这个公司失去信心和希望了，在这里得不到重视，没有工作气氛，没有发展的趋势，自然人员就会选择自己所需要的而离开了....:~

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京京2006

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8楼

发表于 2009-10-17 14:15:00 |只看该作者

回复：留住新员工和留住老员工分别有哪些办法？

对于新员工而言：正式上岗之前的公司规章制度、福利保险、薪资状况予以明示，上岗后加强技能方面的培养与心理疏导，使其适应环境，提升能力。对于老员工：多给其提供学习和晋升的机会！

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京京2006

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9楼

发表于 2009-10-17 14:18:00 |只看该作者

回复：留住新员工和留住老员工分别有哪些办法？

对于新员工而言：正式上岗之前的公司规章制度、福利保险、薪资状况予以明示，上岗后加强技能方面的培养与心理疏导，使其适应环境，提升能力。对于老员工：多给其提供学习和晋升的机会！

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karl2222

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10楼

发表于 2009-10-18 23:26:00 |只看该作者

回复：留住新员工和留住老员工分别有哪些办法？

合理的激励呗

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