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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 员工关系每日一问恳请参与！
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[讨论] 员工关系每日一问恳请参与！

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sljpn 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2011-8-2 10:46:52 |只看该作者 |倒序浏览
劳动者对绩效目标不确认，是否意味着该目标无效？如果必须经劳动者确认才生效，那么企业的日常管理将何去何从？
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lixiaoxv    

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沙发
发表于 2011-8-2 11:05:58 |只看该作者
劳动者不签字的可以让直接领导和相关部门负责人写书面情况，而且考核结果在公司公示，我记得好像是这个流程。
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vapor916    

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板凳
发表于 2011-8-2 11:37:10 |只看该作者
公司的所有制度都必须通过公示，员工或者员工代表确认，绩效目标也不例外，否则发生劳动纠纷或投诉，基本上公司吃亏。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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xiejigang 中人网电话实名   

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发表于 2011-8-2 12:35:52 |只看该作者
员工不确认绩效目标的原因由很多，不能一概而论。比如说绩效考核的目的、指标及权重、结果如何应用等等，这些情况事前员工是否清楚或认可（是主动认可，而不是被动认可），如果员工在不清楚的情况下，再好的绩效目标可能都会让员工产生怀疑，既然在怀疑的状态下，那么员工会认可吗？我想基本上是不会的。绩效考核比较复杂，它涉及到员工的工作职责和权限、考核指标的量化是否清楚、绩效指标的权重是否与工作职责相匹配、薪酬结构是否合理、绩效考核的结果应用是否会损害员工的薪酬（基本利益）、达到绩效的结果是什么（员工是否有收益）？这些问题都可能直接影响到员工对绩效目标的认可程度。因此，绩效考核制度、指标、结果评估、结果应用在没有设置好的情况下，是值得我们HR部门深思的，绝不可以单方面讨论员工是否认可，也不可以用公示的方式来达到让员工被动认可的目的（因为被动认可只会适得其反）。
人生是单行道，只能不断向前走，永远不能回头。并不是每一个人都可以找到自己的人生路。
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马艳婷    

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发表于 2011-8-2 16:41:16 |只看该作者
这个问题很严肃，我赞同楼上的说法
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3dmax    

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发表于 2011-8-3 13:55:57 |只看该作者
双方确认为佳。不是为了考核而考核，我们不能忘接了绩效管理的最终目的。
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