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[讨论] 员工关系每日一问恳请参与!

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楼主
发表于 2011-8-2 10:46:52 |只看该作者 |倒序浏览
劳动者对绩效目标不确认,是否意味着该目标无效?如果必须经劳动者确认才生效,那么企业的日常管理将何去何从?

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发表于 2011-8-2 11:05:58 |只看该作者
劳动者不签字的可以让直接领导和相关部门负责人写书面情况,而且考核结果在公司公示,我记得好像是这个流程。
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发表于 2011-8-2 11:37:10 |只看该作者
公司的所有制度都必须通过公示,员工或者员工代表确认,绩效目标也不例外,否则发生劳动纠纷或投诉,基本上公司吃亏。
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发表于 2011-8-2 12:35:52 |只看该作者
员工不确认绩效目标的原因由很多,不能一概而论。比如说绩效考核的目的、指标及权重、结果如何应用等等,这些情况事前员工是否清楚或认可(是主动认可,而不是被动认可),如果员工在不清楚的情况下,再好的绩效目标可能都会让员工产生怀疑,既然在怀疑的状态下,那么员工会认可吗?我想基本上是不会的。绩效考核比较复杂,它涉及到员工的工作职责和权限、考核指标的量化是否清楚、绩效指标的权重是否与工作职责相匹配、薪酬结构是否合理、绩效考核的结果应用是否会损害员工的薪酬(基本利益)、达到绩效的结果是什么(员工是否有收益)?这些问题都可能直接影响到员工对绩效目标的认可程度。因此,绩效考核制度、指标、结果评估、结果应用在没有设置好的情况下,是值得我们HR部门深思的,绝不可以单方面讨论员工是否认可,也不可以用公示的方式来达到让员工被动认可的目的(因为被动认可只会适得其反)。
人生是单行道,只能不断向前走,永远不能回头。并不是每一个人都可以找到自己的人生路。
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发表于 2011-8-2 16:41:16 |只看该作者
这个问题很严肃,我赞同楼上的说法
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3dmax    

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发表于 2011-8-3 13:55:57 |只看该作者
双方确认为佳。不是为了考核而考核,我们不能忘接了绩效管理的最终目的。
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