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在人力资源工作中,交流和沟通是很重要的一环节,但试看各种性质的企业能做到真正交流和沟通的有几家?多数所做的是一种“程式”,领导只是象征性的谈话,相互坦诚地沟通不会有。
而普通员工间的交流和沟通却很频繁,少了些做作,多了些实际。如果领导注意不到这些,那么他或许会永远让表面现象所蒙蔽,看不到企业运行的真实情况,抓不住员工的真实心理。
有很多理论上的交流和沟通方法,可是怎样才能落到实处呢?怎样做好交流和沟通工作呢? |
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